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專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓機構(gòu)|服務商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
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系統(tǒng)集成項目管理工程師
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:兩化融合
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化體系6要素
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化的基本內(nèi)涵啟示
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:虛擬化技術(shù)
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綜合知識
車間控制-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,是將作業(yè)分配到具體各個車閘,再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理和作業(yè)監(jiān)控。 [
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2019-04-29
制造標準-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,制造標準就是重要的基本信息,包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用唯一的代碼在計算機中識別。 [
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2019-04-29
銷售管理-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
銷售管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始,對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)和銷售客戶等各種信息的管理和統(tǒng)計,并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析。在銷售管理模塊中大致有三方面的功能。 [
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2019-04-29
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:安全策略(2)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:安全策略(2)5、信息安全系統(tǒng)工程實施過程:工程過程、風險過程、保證過程6、x.509證書標準:(1)版本號(2)序列號(3)簽名算法標識符(4)認證機構(gòu)(5)有效期限(6)主題信息(7)認證機構(gòu)的數(shù)字簽名(8)公鑰信息 [
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2019-04-29
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(3)
點擊查看:2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題與答案解析專題2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(3)1、承建單位有時為了獲得項目可能將信息系統(tǒng)的作用過分夸大,使得建設單位對信息系統(tǒng)的預期過高。除此之外,建設單位對信息系統(tǒng)的期望可能會隨著自己對系統(tǒng)的熟悉而提高。為避免此類情況的發(fā)生,在合同中清晰地規(guī)定()對雙方都是有益的。a.保密約定b.售后服務 [
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2019-04-28
主生產(chǎn)計劃-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
主生產(chǎn)計劃根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期的工作任務,包括產(chǎn)品種類和數(shù)量等。它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細進度計劃,是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動安排,是一個穩(wěn)定的計劃。 [
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2019-04-28
物料需求計劃-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)最,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少、采購多少的最終數(shù)景。 [
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2019-04-28
能力需求計劃-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷與工作中心的能力進行平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。 [
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2019-04-28
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題與答案解析(綜合知識)
信管網(wǎng)已在2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試結(jié)束后免費發(fā)布2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題與答案解析(綜合知識)供各位考友查看和估分。點擊查看:2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題與答案解析專題中級估分:2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題在線估分2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題及答案 [
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2019-04-26
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(2)
點擊查看:2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題與答案解析專題2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(2)1、某公司計劃建立一套erp系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標工作。在以下過程中,不符合《招標投標法》有關(guān)規(guī)定的是()。a.公司在編制了招標文件以后,于3月4日發(fā)出招標公告,規(guī)定投標截止時間為3月25日17時 [
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2019-04-26
工資核算模塊-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
該模塊用于自動進行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項相關(guān)經(jīng)費的計提,它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表,計算計提各項與工資有關(guān)的費用,自動做出憑證,導入總賬。這模塊是和總賬、成本模塊集成的。 [
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2019-04-26
成本模塊-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
該模塊將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序和采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算,以便進行成本分析和規(guī)劃。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本。 [
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2019-04-26
財務管理-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進行相應的預測、管理和控制活動,它主要包括財務計劃、控制、分析和預測。其中,財務計劃是根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等; [
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2019-04-26
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:組織級項目管理(2)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:組織級項目管理(2)8、bpr理論:以“流程”為變革的核心線索,實施體系分為:觀念重建層、流程重建層、組織重建層。9、結(jié)構(gòu)化項目的選擇和優(yōu)先級別排列方法包括:決策表技術(shù)、財務分析、dipp分析10、項目的整體評估:(1)整體性:綜合集成經(jīng)濟、技術(shù)運行、環(huán)境、風險(2)目標性(3)相關(guān)性:時間、知識、邏輯三維結(jié)構(gòu)(4)動態(tài)性:項目生命周期 [
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2019-04-26
wlan是物聯(lián)網(wǎng)感知層還是網(wǎng)絡層?
leo_hao(cnitpm.com)10:50:32wlan是物聯(lián)網(wǎng)感知層還是網(wǎng)絡層?(cnitpm.com)10:50:59網(wǎng)絡層吧ls(cnitpm.com)10:51:12感知層(cnitpm.com)10:51:28感知不都是傳感器之類的嘛 [
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2019-04-26
每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決。這個責任人通常是()
每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決。這個責任人通常是a.變更控制委員會b.配置管理員c.項目經(jīng)理d.項目團隊成員 [
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2019-04-26
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:安全策略(1)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:安全策略(1)1、安全等級(戶籍全解放)(1)第一級:用戶自主保護級(普通用戶)(2)第二級:系統(tǒng)審計保護級(非重要單位)(3)第三級:安全標記保護級(國家機關(guān))(4)第四級:結(jié)構(gòu)化保護級(國防部門)(5)第五級:訪問驗證保護級(國防關(guān)鍵部門) [
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2019-04-26
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考前模擬試題(1)
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考前模擬試題(1)1、德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風險識別方法,其主要優(yōu)勢在于()。a.可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率b.能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇 [
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2019-04-25
非關(guān)鍵路徑上的最遲開始時間怎么算?
靜(cnitpm.com)16:24:46非關(guān)鍵路徑上的最遲開始時間怎么算啊靜(cnitpm.com)16:24:49求解答靜(cnitpm.com)16:25:56靜(cnitpm.com)16:26:01這怎么算的啊 [
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2019-04-25
IIS不支持()服務。
iis不支持()服務。a、wwwb、ftpc、e-maild、gopher [
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2019-04-25
當前第90/100,
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