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考試試題
解析:關(guān)于配置控制委員會(huì)(CCB)的說(shuō)法,正確的是()。 A、CCB負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限 B、CCB負(fù)責(zé)制定
【解析】關(guān)于配置控制委員會(huì)(ccb)的說(shuō)法,正確的是()。分配配置庫(kù)的操作權(quán)限和配置管理計(jì)劃都屬于配置管理員的工作。項(xiàng)目控制委員會(huì)(changecontrolboard)或配置控制委員會(huì)(ccb), [
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2019-07-11
解析:根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇最合適的供方屬于()階段的工作。 A、規(guī)劃采購(gòu) B、實(shí)施采購(gòu) C、控制采購(gòu) D、
【解析】根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇最合適的供方屬于()階段的工作。實(shí)施采購(gòu)的輸出包括選中的賣(mài)方、合同、資源日歷、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新選中的買(mǎi)方是依據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn), [
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2019-07-11
解析:在確定項(xiàng)目合同類(lèi)型時(shí),如果項(xiàng)目工作范圍很明確且風(fēng)險(xiǎn)不大,建議使用()。 A、總價(jià)合同 B、工料合同
【解析】在確定項(xiàng)目合同類(lèi)型時(shí),如果項(xiàng)目工作范圍很明確且風(fēng)險(xiǎn)不大,建議使用()。在項(xiàng)目工作中,要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和外界條件的約束來(lái)選擇合同類(lèi)型。一般情況下,可以按下列經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行選擇: [
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2019-07-11
解析:下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,
【解析】下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,則完工估算(eac)為()元。計(jì)劃值pv=1000+800+2000+5000+3200+4000=16000實(shí)際成本ac=1000+1000+2200+5100+3000+3800=16100 [
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2019-07-11
解析:可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度,用于識(shí)別組織目前的最佳實(shí)踐能力和結(jié)果。 A、TQM B、EFQM C、O
【解析】可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度,用于識(shí)別組織目前的最佳實(shí)踐能力和結(jié)果。a、tqmopm3可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度,用于識(shí)別組織目前的最佳實(shí)踐能力和結(jié)果。 [
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2019-07-11
解析:某煉油廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。一直兩處原
【解析】某煉油廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。一直兩處原油成分如下表所示,且甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該煉油廠,需要從乙采購(gòu)()噸方能使此次采購(gòu)的成本最低,最低的采購(gòu)成本是()元。 [
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2019-07-11
解析:屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過(guò)程中的工作效率指標(biāo)。 A、進(jìn)度偏離度 B、需求覆蓋率 C、評(píng)審問(wèn)題數(shù) D、有效缺陷率
【解析】屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過(guò)程中的工作效率指標(biāo)。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第3版p750測(cè)試執(zhí)行中工作效率相關(guān)指標(biāo): [
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2019-07-11
解析:質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。 A、一致性 B、內(nèi)部失敗 C、非一致性 D、外部失敗
【解析】質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。a、一致性b、內(nèi)部失敗c、非一致性d、外部失敗 [
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2019-07-11
解析:項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括()、項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。 A、項(xiàng)目審計(jì) B、保證項(xiàng)目集與組織愿景和目
【解析】項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括()、項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的主要責(zé)任是(1)保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性。(2)項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。 [
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2019-07-11
解析:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo),屬于()階段的工作內(nèi)容。 A、質(zhì)量評(píng)價(jià) B、質(zhì)量控制 C
【解析】根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo),屬于()階段的工作內(nèi)容。規(guī)劃質(zhì)量管理是識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)備對(duì)策確保符合質(zhì)量要求的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是, [
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2019-07-11
解析:在A項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中,質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時(shí)間較長(zhǎng),有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線,質(zhì)量經(jīng)理決定在
【解析】在a項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中,質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時(shí)間較長(zhǎng),有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線,質(zhì)量經(jīng)理決定在觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括()。①工作績(jī)效信息②變更請(qǐng)求③經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔④質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) [
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2019-07-11
解析:()is an open , distributed ledger that can record transactions between two parties efficient
【解析】()isanopen,distributedledgerthatcanrecordtransactionsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.是一個(gè)開(kāi)放的、分布式的分類(lèi)賬,可以高效、可核查和永久地記錄雙方之間的交易。 [
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2019-07-11
解析:有8口海上油井,相互間距離如下表所示(單位:海里)。其中1號(hào)井離海岸最短長(zhǎng)度,為5海里,先要從海
【解析】有8口海上油井,相互間距離如下表所示(單位:海里)。其中1號(hào)井離海岸最短長(zhǎng)度,為5海里,先要從海岸經(jīng)1號(hào)井鋪設(shè)油管將各井連接起來(lái),則鋪設(shè)輸油管道的最短長(zhǎng)度()海里。 [
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2019-07-11
解析:項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表(單位:元),如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為()年,動(dòng)態(tài)投資
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表(單位:元),如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為()年,動(dòng)態(tài)投資回收期為()年(保留一位小數(shù)位)。靜態(tài)投資回收期=(3-1)+(-35000+19000+8500)/10000=2.75動(dòng)態(tài)投資回收期=(4-1)+(-35000+17290+7073.26+7500)/9520=3.4 [
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2019-07-11
解析:The ()creates opportunities for more direct Integration of the physical world into computer-
【解析】the()CREATEssopportunitiesformoredirectintegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficientlyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.a、internetofthings它為()將物質(zhì)世界更直接地集成到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中創(chuàng)造了機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)了高效率的改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益和減少人力消耗。 [
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2019-07-11
解析:()are those costs that cannot be directly traced to a specific project and therefore will be
【解析】arethosecoststhatcannotbedirectlytracedtoaspecificprojectandthereforewillbeaccumulatedandallocatedequitablyovermultipleprojectsbysomeapprovedanddocumentedaccountingprocedure.這些費(fèi)用是否無(wú)法直接追溯到某一具體項(xiàng)目,因此將由某些經(jīng)核準(zhǔn)和有文件記錄的會(huì)計(jì)程序在多個(gè)項(xiàng)目中加以累積和公平分配。 [
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2019-07-11
解析:Earned value management(EVM) integrates the scope baseline with the ()baseline,along with sc
【解析】earnedvaluemanagement(evm)integratesthescopebaselinewiththe()baseline,alongwithschedulebaseline,toformtheperformancebaseline,whichhelpstheprojectmanagementteamassessandmeasureprojectperformanceandprogress.掙值管理(evm)將范圍基線與()基線結(jié)合起來(lái),并與進(jìn)度基線一起構(gòu)成績(jī)效基線,這有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估和衡量項(xiàng)目的績(jī)效和進(jìn)度。 [
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2019-07-11
解析:()risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.
【解析】riskscannotbemanagementproactivelyandthereforemaybeassignedamanagementreserve.風(fēng)險(xiǎn)不能主動(dòng)管理,因此可能被分配到管理準(zhǔn)備金。a、知道b、自然的;自然的c、未知d、人 [
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2019-07-11
基線由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體,是一組經(jīng)過(guò)()正式審查,批準(zhǔn),達(dá)成一致
基線由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體,是一組經(jīng)過(guò)()正式審查,批準(zhǔn),達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品a、用戶b、配置管理員c、配置管理委員會(huì)d、專(zhuān)家組 [
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2019-07-05
制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中,常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是()
制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中,常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是()a、關(guān)鍵路徑分析b、網(wǎng)絡(luò)圖分析c、pert分析d、關(guān)鍵鏈分析 [
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2019-07-03
當(dāng)前第80/100,
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