97国产成人,欧美另类在线观看,国产美女操,亚洲精品456在线播放牛牛影院,久99精品久久久,黄页视频网站,中文字幕欧美视频
專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
培訓(xùn)課程
系統(tǒng)集成項目管理工程師
集成首頁
資訊
報考指南
考試大綱
考試報名
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當前位置:
信管網(wǎng)
>
系統(tǒng)集成項目管理工程師
>> 考試試題
考試試題
變更管理的工作程序包括:接受變更申請、對變更的初審、( )、CCB決定是否批準、發(fā)出變更通知并開始實施
【解析】變更管理的工作程序包括:接受變更申請、對變更的初審、()、CCB決定是否批準、發(fā)出變更通知并開始實施、變更實施監(jiān)控、變更效果評估A、變更實施B、變更方案論證C、組建CCBD、判斷發(fā)生變更的項目是辣己納入正常軌道 [
更多...
]
2014-03-14
公民為完成法人或者其它組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品,對于主要是利用法人或者其
【解析】公民為完成法人或者其它組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品,對于主要是利用法人或者其它組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由法人或者其它組織承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖、地圖,計算機軟件等職務(wù)作品,其()A、作者享有著作權(quán)B、作者享有署名權(quán)C、法人或者其他組織享有著作權(quán) [
更多...
]
2014-03-14
軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理,下面關(guān)于配置權(quán)限 符合配置管理要求的是( )
【解析】軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理,下面關(guān)于配置權(quán)限符合配置管理要求的是()A、測試報告向項目經(jīng)理開放讀取權(quán)限B、源代碼向質(zhì)保人員開放讀寫權(quán)限C、需求說明書向測試人員開放讀寫權(quán)限D(zhuǎn)、所有配置權(quán)限都由項目經(jīng)理嚴格管理 [
更多...
]
2014-03-14
從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和( )
【解析】從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()A、記錄文檔B、測試文檔C、維護文檔D、管理文檔 [
更多...
]
2014-03-14
在項目采購中經(jīng)常使用詢價過程,詢價過程的輸出不包括( )
【解析】在項目采購中經(jīng)常使用詢價過程,詢價過程的輸出不包括()A、合格賣方清單B、采購工作說明書C、采購建議書D、采購管理計劃 [
更多...
]
2014-03-14
以下關(guān)于變更控制委員會CCB的描述中,()是正確的
【解析】以下關(guān)于變更控制委員會CCB的描述中,()是正確的A、CCB是作業(yè)機構(gòu)B、CCB在審批變更是要提出變更方案C、項目經(jīng)理不能進入CCBD、CCB的權(quán)利包含對儲備資源的授權(quán) [
更多...
]
2014-03-14
技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標準和要求,這份文件可被稱做( )。
【解析】技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標準和要求,這份文件可被稱做()。A、項目建議書B、工作說明書C、工作包D、項目范圍說明書 [
更多...
]
2014-03-13
用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為( )。
【解析】用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為()。A、RFIB、IFBC、RFQD、RFP [
更多...
]
2014-03-13
一個公司的新員工被分配到一個正處在計劃編制階段的項目中工作,她必須決定是否接受分配到這個
【解析】一個公司的新員工被分配到一個正處在計劃編制階段的項目中工作,她必須決定是否接受分配到這個項目或者要求被分配到另一個不同的項目。但是項目經(jīng)理沒有上班并且也聯(lián)系不上。項目團隊成員可以查看()以幫助她確認分配的工作。A.活動定義B.項目計劃C.工作說明D.責(zé)任分配矩陣 [
更多...
]
2014-03-13
在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風(fēng)險,此時,應(yīng)該( )。
【解析】在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風(fēng)險,此時,應(yīng)該()。A.將之涵蓋在風(fēng)險觸發(fā)因素中B.對假設(shè)條件進行測試C.將之加入風(fēng)險管理計劃內(nèi)D.對風(fēng)險進行定性分析 [
更多...
]
2014-03-13
甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設(shè)備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10
【解析】甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設(shè)備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時,甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約,給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金()萬元。A.2B.2.5C.4D.1.5 [
更多...
]
2014-03-13
以下關(guān)于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的
【解析】以下關(guān)于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的A、所有需求變更必須遵循變更控制過程B、對于未獲得核準的變更,不應(yīng)該做變更實現(xiàn)工作C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準的變更請求 [
更多...
]
2014-03-13
解析:某公司的質(zhì)量目標是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個,項目組為了確保目標的達成,并能對軟件開發(fā)項目組5
【解析】某公司的質(zhì)量目標是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個,項目組為了確保目標的達成,并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質(zhì)量進行趨勢分析,適合使用的質(zhì)量工具是()A、散點圖B、矩陣圖C、控制圖D、親和圖 [
更多...
]
2014-03-12
某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部
【解析】某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。在為該項目制訂采購計劃時需要確定采購合同類型,最適合該項目的合同類型是()A時間和材料合同B成本加固定酬金合同C成本補償合同 [
更多...
]
2014-03-12
某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛
【解析】某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術(shù)是()A妥協(xié)B強制C安撫D撤退 [
更多...
]
2014-03-12
一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。
【解析】一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)建立()。A.風(fēng)險分析B.責(zé)任分配矩陣 [
更多...
]
2014-03-12
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險應(yīng)對措施,( )不屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的措施
【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險應(yīng)對措施,()不屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的措施A履約保證書B購買保險C第三方擔(dān)保D改變工藝流程 [
更多...
]
2014-03-12
風(fēng)險管理是項目管理中的重要內(nèi)容,其中風(fēng)險概率分析是指( )
【解析】風(fēng)險管理是項目管理中的重要內(nèi)容,其中風(fēng)險概率分析是指()A分析風(fēng)險對項目的潛在影響B(tài)調(diào)查每項具體風(fēng)險發(fā)生的可能性C分析風(fēng)險的可能消極影響D分析風(fēng)險的可能積極影響 [
更多...
]
2014-03-12
在溝通管理中,溝通方式的選擇是一項重要的工作。( )不是書面溝通的特點
【解析】在溝通管理中,溝通方式的選擇是一項重要的工作。()不是書面溝通的特點A溝通速度快B歧義性少C內(nèi)容清晰D信息充分 [
更多...
]
2014-03-12
索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題,以下關(guān)于索賠管理的描述中,( )是正確的
【解析】索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題,以下關(guān)于索賠管理的描述中,()是正確的A一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提B凡是遇到客觀原因造成的損失,承包商都可以申請費用補償C索賠是對對方違約行為的一種懲罰D承建方應(yīng)該將索賠通知書直接遞交建設(shè)方,監(jiān)理方不參與索賠管理 [
更多...
]
2014-03-12
當前第93/100,
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)