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知識管理試題：下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是（）。a.反映了企業(yè)的內(nèi)部價值觀b.反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事
知識管理試題(2014-8-2)：下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是（）。A.反映了企業(yè)的內(nèi)部價值觀B.反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式C.企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用D.可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中 [
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2021-11-05
項目立項管理試題：項目可行性研究主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選
項目可行性研究與評估試題(2014-12-9)：項目可行性研究主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工藝等方面進行調(diào)查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內(nèi)容上闡述技術(shù)可行性、（）。A.經(jīng)濟可行性... [
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2021-11-05
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：某企業(yè)以公開招標(biāo)方式選擇承建方，下列做法中，（）是違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。a、建設(shè)方
法律法規(guī)試題(2014-12-11)：某企業(yè)以公開招標(biāo)方式選擇承建方，下列做法中，（）是違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。A、建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機構(gòu)，自行編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)B、評標(biāo)委員會人數(shù)為8人，其中技術(shù)和經(jīng)濟方面專家為6人。C、建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件。書面通知所有招標(biāo)文件收受人D、建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第20日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日 [
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2021-11-05
項目進度管理試題：根據(jù)工程師的估算，完成一個工作包很可能會需要50個星期的時間。如果一切順利，這個工作包可能會在40個
時間管理試題(2014-12-29)：根據(jù)工程師的估算，完成一個工作包很可能會需要50個星期的時間。如果一切順利，這個工作包可能會在40個星期內(nèi)完成，但是，在最糟糕的情況下，完成這個工作包可能會需要180個星期。根據(jù)計劃評審技術(shù)（PERT），對這個工作包的預(yù)期工期的估算是多少？A.45個星期B.70個星期C.90個星期D.140個星期 [
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2021-11-05
項目成本管理試題：15．在一個項目的第4個月，累計計劃的開支是100,000美元。實際成本總計為120,000美元。這
成本管理試題(2014-12-23)：15．在一個項目的第4個月，累計計劃的開支是100,000美元。實際成本總計為120,000美元。這個項目進行得怎么樣？A．它領(lǐng)先于計劃B．因為超過成本而陷于困境C．它將在原來的預(yù)算內(nèi)完成D．給出的信息不足以做出判斷 [
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2021-11-05
項目溝通管理和干系人管理試題：項目聯(lián)系人和項目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于？A、項目聯(lián)系人的權(quán)力小于項目協(xié)調(diào)員B、項目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力C、
溝通管理試題(2014-12-8)：項目聯(lián)系人和項目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于？A、項目聯(lián)系人的權(quán)力小于項目協(xié)調(diào)員B、項目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力C、項目協(xié)調(diào)員不能直接面對高層管理者D、項目聯(lián)系人主要出現(xiàn)在矩陣型組織中 [
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2021-11-05
項目文檔管理與配置管理試題：（）不屬于配置識別的內(nèi)容。A.給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識B.定義每個配置項的重要
配置管理試題(2014-8-19)：（）不屬于配置識別的內(nèi)容。A.給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識B.定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者C.維護文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系D.確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機制 [
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2021-11-05
英語試題：Theproject（）isakeyinputtoqualityplanningsinceitdoc
英語試題(2014-7-29)：Theproject（）isakeyinputtoqualityplanningsinceitdocumentsmajorprojectdeliverables,theprojectobjectivesthatservetodefineimportantstakeholderrequirements,thresholds,andacceptancecriteria.A.workperformanc... [
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2021-11-05
項目采購管理試題：你的公司要將特殊防振動裝置加入最新開發(fā)的真空系統(tǒng)。沒有這方面的案例數(shù)據(jù)并且他們不知道如何獲得這些裝置
采購管理試題(2014-9-16)：你的公司要將特殊防振動裝置加入最新開發(fā)的真空系統(tǒng)。沒有這方面的案例數(shù)據(jù)并且他們不知道如何獲得這些裝置。為了解決這些問題，你可能會建議使用除（）以外的下列工具與技術(shù)：A．自制或購買分析B．合同類型選擇C．工作說明(SOW)D．專家判斷 [
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2021-11-05
項目合同管理試題：承建單位有時為了獲得項目可能將信息系統(tǒng)的作用過分夸大，使得建設(shè)單位對信息系統(tǒng)的預(yù)期過高。除此之外，建
合同管理試題(2014-7-29)：承建單位有時為了獲得項目可能將信息系統(tǒng)的作用過分夸大，使得建設(shè)單位對信息系統(tǒng)的預(yù)期過高。除此之外，建設(shè)單位對信息系統(tǒng)的期望可能會隨著自己對系統(tǒng)的熟悉而提高。為避免此類情況的發(fā)生，在合同中清晰地規(guī)定（）對雙方都是有益的。A.保密約定B.售后服務(wù)C.驗收標(biāo)準(zhǔn)D.驗收時間 [
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2021-11-05
流程管理試題：流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括（） A、管理流程 B、操作流程 C、支持流
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題：流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括（）A、管理流程B、操作流程C、支持流程D、改進流程 [
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2021-11-04
項目人力資源管理試題：你的某些小組成員不斷發(fā)生口角，缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動，包
人力資源管理試題(2015-2-4)：你的某些小組成員不斷發(fā)生口角，缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動，包括芳香療法，品嘗美酒，意見調(diào)停和溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是：A、改善小組工作業(yè)績B、提高士氣C、提高質(zhì)量D、提高個人績效 [
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2021-11-04
計算題試題：某軟件公司項目的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10％，則第二年結(jié)束時的利潤總額凈現(xiàn)值為（）元。A、2
計算題試題(2014-7-24)：某軟件公司項目的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10％，則第二年結(jié)束時的利潤總額凈現(xiàn)值為（）元。A、231000B、200000C、220000D、210000 [
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2021-11-04
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：以下（）是SOA概念的一種實現(xiàn)。A.DCOMB.J2EEC.Webservice
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-9-15)：以下（）是SOA概念的一種實現(xiàn)。A.DCOMB.J2EEC.WebserviceD.WWW [
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2021-11-04
項目進度管理試題：進度管理計劃是一份關(guān)鍵文件，它是()。A．制定進度計劃過程的輸出B．制定進度計劃過程中使用的一種工具
時間管理試題(2014-10-28)：進度管理計劃是一份關(guān)鍵文件，它是()。A．制定進度計劃過程的輸出B．制定進度計劃過程中使用的一種工具與技術(shù)C．在時間管理過程之前完成的單獨的規(guī)劃工作D．連同時間管理過程一起完成的單獨的規(guī)劃工作 [
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2021-11-04
組織級和大項目管理試題：（）不屬于大型項目控制的三要素。A．項目績效跟蹤B．質(zhì)量改進C．外部變更請求D．
組織級和大項目管理試題(2014-8-25)：（）不屬于大型項目控制的三要素。A．項目績效跟蹤B．質(zhì)量改進C．外部變更請求D．變更控制 [
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2021-11-04
英語試題：（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinv
英語試題(2014-12-29)：（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults.A.C... [
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2021-11-04
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：以下項目的招標(biāo)過程中，（）的做法是正確的A、某市計劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項目，經(jīng)多方專家論證，確
法律法規(guī)試題(2014-10-23)：以下項目的招標(biāo)過程中，（）的做法是正確的A、某市計劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項目，經(jīng)多方專家論證，確定了項目的可行性并落實了資金來源。由于該市的第一條地鐵項目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的，經(jīng)過投資方和專家委員會的共同評審，確定繼續(xù)由集成商A承擔(dān)此地鐵項目的主要控制系統(tǒng)建設(shè)B、某政府采購項目，招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件，由于此項目涉及政府的重要數(shù)據(jù)，因此招標(biāo)文件中對投標(biāo)人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資... [
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2021-11-04
項目風(fēng)險管理試題：在風(fēng)險分析中標(biāo)準(zhǔn)差非常重要，因為它可以測量一個估算的可變性。因此，估算的標(biāo)準(zhǔn)差()，其可變性和風(fēng)險就
風(fēng)險管理試題(2014-12-30)：在風(fēng)險分析中標(biāo)準(zhǔn)差非常重要，因為它可以測量一個估算的可變性。因此，估算的標(biāo)準(zhǔn)差()，其可變性和風(fēng)險就()。A．越大、越大B．越大、越小C．越小、越大D．越小、為常態(tài) [
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2021-11-04
項目范圍管理試題：下面關(guān)于項目范圍確認描述，（）是正確的。A．范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動B．范圍確認
范圍管理試題(2014-8-15)：下面關(guān)于項目范圍確認描述，（）是正確的。A．范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動B．范圍確認活動通常由項目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可C．范圍確認過程中可能會產(chǎn)生變更申請D．范圍確認屬于一項質(zhì)量控制活動 [
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2021-11-04
當(dāng)前第32/598，
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