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項目進度管理試題：下列哪種估算方法最適用于項目的早期階段（）；a．類比估算法；b．計算機軟件法；c．自上而下估算法；d
時間管理試題(2015-1-23)：下列哪種估算方法最適用于項目的早期階段（）;A．類比估算法;B．計算機軟件法;C．自上而下估算法;D．自下而上估算法; [更多...]
2021-10-11
典型及新一代信息技術與應用試題：工作流技術在流程管理應用中的三個階段分別是（）。A．流程的設計、流程的實現、流程的改進和維護B．流程
典型應用集成技術試題(2015-1-10)：工作流技術在流程管理應用中的三個階段分別是（）。A．流程的設計、流程的實現、流程的改進和維護B．流程建模、流程仿真、流程改進或優(yōu)化C．流程的計劃、流程的實施、流程的維護D．流程的分析、流程的設計、流程的實施和改進 [更多...]
2021-10-11
未指定試題：編制項目計劃時，質量、成本和進度計劃哪個最為重要？a、成本最重要，質量次之，最后
未指定試題：編制項目計劃時，質量、成本和進度計劃哪個最為重要？A、成本最重要，質量次之，最后是進度計劃B、質量最重要C、進度計劃最重要，質量次之，最后是成本D、應根據不同的項目來決定 [更多...]
2021-10-11
軟件工程知識試題：在軟件需求分析中，開發(fā)人員要從用戶那里解決的最重要問題是（）A．要讓軟件做什么B．要給該軟件提供哪些
軟件工程知識試題(2015-1-5)：在軟件需求分析中，開發(fā)人員要從用戶那里解決的最重要問題是（）A．要讓軟件做什么B．要給該軟件提供哪些信息C．要求軟件工作效率怎樣D．要讓軟件具有何種結構 [更多...]
2021-10-11
項目質量管理試題：在制定項目質量計劃時對實現既定目標的過程加以全面分析，估計到各種可能出現的障礙及結果，設想并制定相應
質量管理試題(2014-10-15)：在制定項目質量計劃時對實現既定目標的過程加以全面分析，估計到各種可能出現的障礙及結果，設想并制定相應的應變措施和應變計劃，保持計劃的靈活性。這種方法屬于（）。A．流程圖法B．實驗設計法C．質量功能展開D．過程決策程序圖法 [更多...]
2021-10-11
計算題試題：某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設貼現率為10%，第二年的利潤凈現值是（）元。A．1,378,
計算題試題(2014-9-26)：某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設貼現率為10%，第二年的利潤凈現值是（）元。A．1,378,190B．949,167C．941,322D．922,590 [更多...]
2021-10-11
組織級和大項目管理試題：大型項目一般需要各單項項目機構協作以保證實現總體項目目標。以下關于大型項目協作管理說法中，不正確的是
組織級和大項目管理試題(2014-10-21)：大型項目一般需要各單項項目機構協作以保證實現總體項目目標。以下關于大型項目協作管理說法中，不正確的是（）。A、大型項目團隊協作的效率取決于良好的團隊紀律B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協作的效率，因此保證了項目質量C、大型項目的協作屬于各單項之間的內外部協作D、大型項目的項目經理日常職責屬于直接管理 [更多...]
2021-10-11
項目整體管理試題：項目進展不十分順利，而且作了很多變更。為了控制項目，你應該首先采取下述哪項措施?A．與干系人一起，審
整體管理試題(2015-1-28)：項目進展不十分順利，而且作了很多變更。為了控制項目，你應該首先采取下述哪項措施?A．與干系人一起，審核工作范圍。B．制定新的變更格式。C．提醒所有人注意變更程序。D．要求管理層提供幫助。 [更多...]
2021-10-11
項目管理基礎知識試題：項目經理在管理項目的過程中，發(fā)現自己的項目管理知識和經驗有所欠缺，他應該向誰求助?()。A．項目發(fā)起
項目管理一般知識試題(2014-12-21)：項目經理在管理項目的過程中，發(fā)現自己的項目管理知識和經驗有所欠缺，他應該向誰求助?()。A．項目發(fā)起人B．高級管理層C．項目管理辦公室D．其他項目經理 [更多...]
2021-10-11
信息化與信息系統(tǒng)試題：證券領域信息系統(tǒng)對存儲數據量的要求較高，其平均存儲數據量在（）級別。
信息化與信息系統(tǒng)試題：證券領域信息系統(tǒng)對存儲數據量的要求較高，其平均存儲數據量在（）級別。A、MBB、GBC、TBD、PB [更多...]
2021-10-11
項目成本管理試題：CPI值為0.89表示A．目前我們希望89％的總項目成本超過計劃B．當項目完成時我們將會花費89％以
成本管理試題(2014-8-26)：CPI值為0.89表示A．目前我們希望89％的總項目成本超過計劃B．當項目完成時我們將會花費89％以上C．你的項目僅進展到計劃的89％D．你對項目的每美元投資中只收回89美分 [更多...]
2021-10-11
項目采購管理試題：買方已經與賣方談成總價加激勵費合同。合同目標成本為20萬美元，目標利潤為3萬美元。目標價為23萬美元
采購管理試題(2014-12-11)：買方已經與賣方談成總價加激勵費合同。合同目標成本為20萬美元，目標利潤為3萬美元。目標價為23萬美元、買方還談成了27萬美元的最高價與70/30的分成比率。如果賣方完成合同的實際成本為17萬美元，那么買方付給賣方的利潤是多少？A．$21000B．$35000C．$39000D．$51000 [更多...]
2021-10-11
項目人力資源管理試題：以下正確表達在項目的各階段，沖突的排列順序的是()。A.概念階段:項目優(yōu)先級沖突、資源沖突、成本沖突
人力資源管理試題(2014-12-16)：以下正確表達在項目的各階段，沖突的排列順序的是()。A.概念階段:項目優(yōu)先級沖突、資源沖突、成本沖突B.計劃階段:項目優(yōu)先級沖突、進度沖突、管理過程沖突C.執(zhí)行階段:進度沖突、技術沖突、個人沖突D.收尾階段:成本沖突、資源沖突、管理過程沖突 [更多...]
2021-10-11
項目范圍管理試題：（）不是創(chuàng)建工作分解結構目標。A.提高成本、時間和資源估算準確度B.定義績效測量和控制的基線C.編制
范圍管理試題(2014-8-6)：（）不是創(chuàng)建工作分解結構目標。A.提高成本、時間和資源估算準確度B.定義績效測量和控制的基線C.編制一個范圍管理計劃D.促使責任分工明確 [更多...]
2021-10-11
項目風險管理試題：根據掙值報告，項目已經完成了30％。一個確定的風險出現了，項目經理只好選擇動用風險儲備金增加一些必要
風險管理試題(2014-9-11)：根據掙值報告，項目已經完成了30％。一個確定的風險出現了，項目經理只好選擇動用風險儲備金增加一些必要的活動來解決風險帶來的問題。接下來他該做什么?A．進度計劃不應該改變，原始計劃應該能夠允許這個延誤。B．風險預留金應該使用，但是沒必要改變進度。C．應該變更進度和預算基準計劃，以顯示新的工作。D．應該變更預算基準計劃，但工作應該按現行進度計劃進行。 [更多...]
2021-10-11
項目溝通管理和干系人管理試題：以下都是溝通管理計劃的屬性，除了？A、頻率B、溝通技能C、責任D、格式和媒介
溝通管理試題(2014-8-18)：以下都是溝通管理計劃的屬性，除了？A、頻率B、溝通技能C、責任D、格式和媒介 [更多...]
2021-10-11
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：()不屬于達成要約的條件。A.主要內容必須“十分確定”B.必須在有效期內接受
法律法規(guī)試題(2015-2-6)：()不屬于達成要約的條件。A.主要內容必須“十分確定”B.必須在有效期內接受C.必須是特定的當事人所作的意思表示D.必須是訂立項目合同的建議 [更多...]
2021-10-11
項目范圍管理試題：（）描述了項目的可交付物和產生這些可交付物所必須做的項目工作,就此在所有項目干系人之間建立共識。a.
范圍管理試題(2014-8-22)：()描述了項目的可交付物和產生這些可交付物所必須做的項目工作,就此在所有項目干系人之間建立共識。A.工作說明書B.工作分解結構C.詳細的范圍說明書D.配置管理計劃 [更多...]
2021-10-09
未指定試題：以下關于服務級別協議的說法中，不正確的是_(28)A.服務級別協議(SLA)是在一定成本控制下，為保
未指定試題：以下關于服務級別協議的說法中，不正確的是_(28)A.服務級別協議(SLA)是在一定成本控制下，為保障IT服務的性能和可靠性，服務供方與客戶間定義的一種雙方認可的協定B.服務級別協議需要包含項目名稱、服務簡介、投訴渠道、服務交付成果等內容C.SLA只是內部或對客戶的協議D.SLA包含法律條文中的責任，權利和義務等 [更多...]
2021-10-09
項目溝通管理和干系人管理試題：當與一個行動型的人溝通時，項目經理應該：A、盡可能簡短，強調他或她的觀點的可行性B、提供可選方案，包
溝通管理試題(2014-8-6)：當與一個行動型的人溝通時，項目經理應該：A、盡可能簡短，強調他或她的觀點的可行性B、提供可選方案，包括利弊C、在對方離題時保持耐心D、盡可能地說得快，保證所有信息傳達給對方 [更多...]
2021-10-09

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