信管網-老田：

寫得非常詳細也非常用心，針對論文的寫作進行了詳細的經驗介紹，對后面的考生有很大的參考價值，謝謝分享

信管考友：

寫的很不錯呢，支持下，對我有幫助

信管考友：

寫的好，受益匪淺

zhaowuyong：

這篇論文作為項目溝通的內容寫的很不錯，每個點都涉及到，內容也很翔實。

但我覺得現(xiàn)在的論文題不僅僅局限在9大模塊，而是 要放在各種情況下進行，比如這次是在大項目背景下的項目溝通，在溝通管理中應該點出特殊之處，在文中似乎沒有著重體現(xiàn)出大項目的特點來，比如干系人多，需求、利益或有沖突的地方--怎樣通過溝通解決； 將大項目分解成若干個小項目，由不同的項目團隊完成，這些團隊中如何溝通等等， 我覺得在論文中應該在這些方面選取一個或兩個案例，介紹一下自己的處理方法，似乎更切合題目一些。 呵呵！

wuyunyi：

   非常感謝你的指點。

     你說的非常對，下半年出的題目跳出了9大管理的領域，給大家敲響了警鐘。你說的大項目環(huán)境下間接管理，將大項目分解為小項目這一塊，我文中確實沒有提及。我準備的時候準備了溝通管理的論文，但大項目我確實沒考慮到，因為我以為去年考了，今年不會再考了，呵呵?，F(xiàn)在的題目，也確實讓人越來越難猜到，想事先準備一篇完全符合考場題目和所有子題目的文章還是有難度的，所以我寫這篇文章，更多的是講一些變通的方法，如何在沒有準備的情況下，用準備過的文章靈活應變，盡量符合考場文章的要求。

    至于干系人較多，沖突的處理，我在第四個個子過程干系人管理里有提及。你說的其他幾方面的內容，都很值得思考。

   再次感謝你！

wuyunyi：

  補充下，我說的下半年，是說去年下半年，今年下半年考什么我不知道的，呵呵

信管考友：

頂起..

信管考友：

感謝分享！

信管考友：

回復好長了都

zhaowuyong：

嗯，由于老師判卷時間很短，有些關鍵點我覺得應該單獨拿出來強調一下，更能引起老師的注意，大家一般是按照知識點、子過程去準備論文的， 遇上題目的變通之處，如果實在寫不出來例子什么的， 可以在結束語中，單起一段總結通過該項目在xx方面的收獲： 然后再列出題目中的特殊點，這樣即使你文中沒寫該方面，老師看你著重點出了關鍵點，他一般也沒時間再回頭到文中去找的，也會有點用處。