信息系統項目管理師的考試成績終于出來了，45 53 47，一聲嘆息， 60分萬歲真理永不變，總結一下考試心得，希望可以幫到信管網備戰(zhàn)于下半年考試的戰(zhàn)友。

信息系統項目管理師考試參加過兩次，第一次大意了，就準備了兩周時間，果不然折在綜合知識這門上，09年上半年，好像是43分，不想再考，但此次是公司組織，所以就又上了，提前一個月開始備考，提前兩周堅持每晚看書，提前兩天請假在家復習，從成績上可以看到，還是大意了，只不過這次運氣好了點。但細細想來，為了這次考試，至少做了一件非常有意義的事情，就是把這么多年混跡于這個行業(yè)所掌握的知識整理了一遍，把做過的項目又重新仔細的思考了一遍，不敢談得與失，但如果說沒有這樣一個壓力或一個目標，這個沉淀的過程是不會有的。好了，開始進入正題。

1、 提早動手：如果下定決心了，那就及早動手，最好可以在你報名之后就開始備考，哪怕一天就看10分鐘，但一定要提早動手開始備考，這點最為重要，不要想著臨時抱佛腳。作用不大，更何況，考試范圍極廣，隨便從各個領域中拿出兩道題，就夠75道了，而且每個領域的知識點不只是幾道題就可以覆蓋的，所以綜合知識會有錯覺，總覺的難度不大，但得分也并非容易。提早動手是唯一可行的辦法。

2、 對知識點進行梳理：對于一些硬性記憶的內容沒什么好說的，但除此之外，所有的知識點強烈建議應該進行梳理，盡可能將知識點貫穿起來，同時需要與曾經做過的項目進行結合，甚至可以用新的知識點來分析曾經的項目，將知識可以活用起來這是最終目標，而且一定要掌握分析方法。

3、 多看試題分析，理解為什么會是這樣的答案。注重分析過程，不要太過注重結果，當然，那些死記硬背的題目無需這樣考慮。如果具備相關的工作經驗，在此會對你有莫大的幫助，但也會帶來一定負面作用，因為你的經驗未必正確。

4、 軟件行業(yè)中有很多內容是很難衡量對錯的，在工作中有時候經驗比知識更重要，但考試的時候知識就比經驗重要了，綜合知識中會出現一類題型，介于經驗和知識之間模棱兩可的，此時肯定是以考試為主，這類題型一定要注意，甚至有可能出現各個不同版本的答案。對于此類題目沒有什么好的建議，只能說多看以前的試題吧，會有所幫助的。但有時候真的不明白，為什么這種模棱兩可或者說沒有唯一答案的題總是出個不停，難道是為了卡過線人數？

5、 多看看網上的實際案例分析，多從不同角度或角色來分析一個項目，推薦信管網案例分析頻道（http://www.pokkc.com），如果已經具備了多年的項目管理經驗，那就和項目管理知識點結合起來重新對案例進行分析，如果缺少項目管理經驗，那就多思考一下為什么別人會給出這樣的建議，基點是什么？重點在哪里？依據是什么？解決的問題在哪里？多問問為什么。

6、 案例分析通常是從三個方面來答題：1）案例中涉及的知識點有哪些？2）此案例中出現的錯誤有哪些？3）應對或解決方案是什么？所以，案例分析中要求對項目管理知識體系掌握的要非常牢靠，實際只要找到了問題所在，過案例分析基本上就不會有意外了。

7、 論文最大的問題在于時間，此次考試寫論文到了最后我已經開始草書了，這還是有過一次經驗，最終勉強寫完。所以，時間是非常緊張的。通常看了題目之后，思考5分鐘就開始動筆，一直寫到鈴聲響起，收筆結束，剛好滿足要求。

8、 論文中引用的案例最好是一個真實的案例，這樣論文中提到的觀點是極為可信的，哪怕有些是錯誤的，但也是通過實踐驗證出來的。所以，一個真實的案例對論文的幫助是很大的。如果沒有真實的案例，那就改編一個真實的案例，如果曾經就沒有帶過項目，那就講一個參與過的項目，最好不要去杜撰，結合梳理出來的知識點進行分析，盡可能做到全面，如果不行也無所謂。但一定要提前準備，考試的時候是不會給你太多思考的時間的。

最后總結了幾點其他的，也和大家說說：

1、 信息系統項目管理師涵蓋了系分的知識體系，據說每年在綜合知識中有很多題目是相同的，所以，如果考信息系統項目管理師，對系分知識體系的掌握是必不可少的；這會增加你備考的范圍。

2、 考試范圍是與時俱進，盡管考試范圍很廣，但已經過時的知識很少涉及，對最新的知識也不會放過，所以不僅要看書本上的，也要適當關注一些流行的最新內容；


3、 再說論文，一定要提前準備，看到題目之后思考的時間很短，然后就要動筆，所以建議先考慮摘要部分，就是考慮論文的整體，但不要去寫摘要，等到論文寫完再寫摘要，這樣也可以確保摘要和論文的統一。但一定要算好時間。

4、 如果你平常都是敲鍵盤的，那提前動筆預熱一下，在考論文的時候，最宏大的場面就是所有人在甩手腕，可想而知強度是很大的。

5、 最好把PMBOK作為參考書再看一遍。