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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-2-15)
來源:信管網(wǎng) 2015年02月17日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-2-15)內(nèi)容

1題:

當(dāng)以下條件同時滿足時,監(jiān)理方應(yīng)受理( )提出的費用索賠申請。
1)  索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;
2) 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。
A.  業(yè)主          
B. 建設(shè)單位         
C. 承包單位          
D. 投資方

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/55.html
參考答案:C

2題:

(  )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
A.Project managers                       
B.Project team members
C.Sponsor s                            
D.Project stakeholders

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/128.html
參考答案:D

3題:

以下不具有容錯功能的是( )。
A. RAID 0      
B. RAID 1        
C. RAID 3             
D. RAID 5

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/210.html
參考答案:A

4題:

某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關(guān)鍵團隊成員已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是( )。
A. 把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進
C. 立即找那個員工,強調(diào)并提醒進度和質(zhì)量的重要性
D. 把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/251.html
參考答案:D

5題:

在配置項版本控制過程中,處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項的版本號格式為(  )(X、Y、Z均為1-9的數(shù)字)。
A、0.YX
B、X.Y
C、X.Y.Z
D、X.YZ

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/2025.html
參考答案:B

6題:

按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定,開標(biāo)后允許()
A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報價
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件
C、投標(biāo)人對投標(biāo)書中的錯誤予以澄清
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評標(biāo)、定標(biāo)辦法

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/6757.html
參考答案:C

7題:

在項目的各種成本中,稅金、額外福利屬于()
A、可變成本   
B、固定成本  
C、直接成本   
D、間接成本

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/12120.html
參考答案:D

8題:

在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是()
A、項目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目建議書     
D、項目申請書

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/12602.html
參考答案:A

9題:

Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) . It is a ( ) information transfer mode.
A. connection oriented            
B. connectionless
C. high bandwidth utilization          
D.poor real-time

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/12633.html
參考答案:D

10題:

某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于()。

A.抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.利用機會、克服弱點的戰(zhàn)略
C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
D.彌補缺點:規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

解析與討論:http://www.pokkc.com/st/14068.html
參考答案:A

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