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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-2-18)內容
第1題: 人力資源計劃編制的輸出不包括( )。
A. 角色和職責
B. 人力資源模板
C 項目的組織結構圖
D. 人員配備管理計劃
某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析,計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用( )方法進行分析。
A.控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖
根據(jù)《計算機軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》,在軟件生存周期的可行性研究和計劃階段,為強調軟件可靠性和可維護性要求,需要完成的活動是( )。
A.編制軟件可靠性和可維護性大綱
B.提出軟件可靠性和可維護性目標
C.可靠性和可維護性概要設計
D.可靠性和可維護性目標分配
某項目經理張先生在確定項目范圍過程中,已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產等信息,他立刻組織項目團隊管理人員,并聘請有關專家,采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具,確定項目需要完成的工作,在上述工作結束后,相應的輸出是( )。
A、項目進度計劃
B、項目范圍說明書
C、工作績效報告
D、項目審計報告
某公司正在氣功一個新的系統(tǒng)集成項目,任命張某為項目負責人,并從多個職能部門抽調人員組成項目團隊,采用矩陣式管理模式。張某認識到在這種情況下團隊成員對職能經理的配合往往要超過對自己配合,因此絕對情切公司發(fā)布一份( )。
A.人力資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.溝通管理計劃
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996》,關于項目文檔編制計劃,下面說法不正確的是()
A、文檔計劃應分發(fā)給開發(fā)組成員,此外所有與該計劃有關的人都應得到文檔計劃
B、編制文檔計劃的工作應及早開始,對計劃的評審應貫穿項目的全過程
C、文檔計劃中應規(guī)定每個文檔要達到的質量等級,其本身必須是一個單獨的正式文檔
D、文檔計劃中應指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責
項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設計人員、開發(fā)人員和質量保證人員(QA),其中CM和QA同時參與多個項目。下面關于該資源范文權限分配的說法正確的是()
A、CM的范文權限應由PM分配,且應得到QA的批準
B、QA的訪問權限應由PM分配,其不參與項目時應將其權限轉給CM
C、分析人員、設計人員、開發(fā)人員的訪問權限應由CM分配,且應得到QA的批準
D、PM的訪問權限由其自己分配,且PM不在時其權限不能轉給QA或CM
( ) is the use of computing resources (hardware and software) that a delivered as a service over a network (typically the Internet).
A、Virtualization
B、Internet of things
C、Cloud computer
D、Cloud computing
在進度控制中使用假設情景分析的目的是()
A、評審各種情景,使進度與計劃保持一致
B、記錄請求的變更
C、針對何時應更新進度基準,提供額外詳情
D、更新活動屬性
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