2015上半年信管征文文章：【信管征文】5次軟考歷程 ，作者：sxtycf

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5次軟考歷程

有目標，朝著目標去努力，相信自己，一定會成功的。其實人生要經(jīng)歷很多事情，信管考試僅僅是人生歷程中一個小小的插曲，成功與失敗都不是特別重要，重要的是學習過程，學以致用，要學會看淡結(jié)果，輕松復習，具備扎實的基礎(chǔ)是通關(guān)的資本，相信自己，功到自然成。

接下來談?wù)勎业男殴軐W習歷程，和大家分享，希望能和大家一起共勉。

首先，先自我介紹一下，我中專畢業(yè)，學習電子技術(shù)應用專業(yè)，之后業(yè)余學習計算機科學與技術(shù)專業(yè)本科，現(xiàn)年35歲，步入中年的我，在一個小單位打工，過著最普通的日子，2012年上半年，項目招投標要求單位有系統(tǒng)集成資質(zhì)，單位組織大家考試，就這樣接觸到軟考，開始了我的軟考。

第一次參加考試是2012年上半年，基本上是沒有復習，我覺得自己的基礎(chǔ)差，報考的是系統(tǒng)集成項目管理工程師，結(jié)果可想而知，上午和下午都掛了，參加考試的人員都沒有通過考試，也許是因為全軍覆沒，或許是因為工作忙，單位也不再號召大家報名參加考試了。通過這次考試，感覺考試涉及的知識面挺多，特別是上午的選擇題，很多知識需要平時積累，但是項目管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識是必須掌握的，否則通過考試的概率就很低。

第二次參加考試是2013年下半年，把書本的九大管理知識逐個突破，44個過程理解記憶，每個過程的輸入、輸出及工具盡量記住，特別是工具至少要記住比較典型的或者說是常用的。比如pert技術(shù)、單代號網(wǎng)路圖、掙值技術(shù)等。由于把課本通讀一遍，項目管理知識框架在大腦中逐漸形成，把這些知識應用到案例的項目中，并且分析琢磨項目存在的問題屬于九大管理的那一知識領(lǐng)域，如何解決項目存在的問題，采用什么工具能更好的解決，進而拓展思路，項目在這個管理領(lǐng)域存在問題，會影響到其它管理領(lǐng)域，逐漸培養(yǎng)自己提出問題、分析問題、解決問題的能力。這樣下午案例基本上可以及格了。本次考試由于自己也努力的復習了，結(jié)果順利通過。查看全文>>