你正在管理一個(gè)為期2年的項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自幾個(gè)不同的部門。這個(gè)項(xiàng)目符合進(jìn)度并在預(yù)算內(nèi)。一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員在沒有完成分配給他的一項(xiàng)高技術(shù)特殊任務(wù)（任務(wù)A）的情況下離開項(xiàng)目去休假4周。在任務(wù)A完成之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能開始任務(wù)B和任務(wù)E（關(guān)鍵路徑上的任務(wù)）。而任務(wù)A有3天的松弛時(shí)間并且不在關(guān)鍵路徑上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員、一個(gè)廠家人員和一個(gè)非團(tuán)隊(duì)成員的部門做補(bǔ)償并按加班費(fèi)率向廠家人員付款。你應(yīng)采取（）措施
A．給請(qǐng)假團(tuán)隊(duì)成員的老板發(fā)一封投訴信，要求他承擔(dān)額外支出的費(fèi)用。
B．重新評(píng)價(jià)你的溝通管理計(jì)劃。
C．感謝其他替補(bǔ)人員，但要告訴他們不要在非關(guān)鍵路徑任務(wù)上浪費(fèi)時(shí)間。
D．從你的管理儲(chǔ)備中支付發(fā)生的費(fèi)用。