答案：

　　1.A、適當?shù)捻椖糠秶x

　　產品特征的不斷細化必須要根據(jù)適當?shù)姆秶x來進行細致的調整，特別是按照合同來實話項目的時候。當?shù)玫竭m當?shù)亩x之后，規(guī)定所需要完成工作的項目范圍即使在產品特征得到不斷細化的情況下也應該保持不變。｛計劃編制｝

　　2.B、工作分解結構

　　工作分解結構確定了項目的基線范圍，這個基準線為任何發(fā)生在項目中的變更提供基準｛計劃編制｝

　　3.C、范圍說明

　　范圍陳述向有關各方提供了對項目范圍的一般了解，同時是未來的項目決策的參考。｛規(guī)劃｝

　　4.B、該項目是否有可行性，是否符合現(xiàn)實情況

　　這個模型應該反映公司和項目經理的目標，需要考慮公司的現(xiàn)實情況，包括公司在設施、資金、人事等方面受到的限制以及業(yè)績、成本、時間和顧客抵觸的市場風險等各種技術風險。｛項目啟動｝

　　5.C、不被計算在項目生命同期內

　　項目發(fā)生在有明確的開始和結束的一段時間之內，而維護是持續(xù)的，沒有明確時間限制的過程。維護活動，比如對組織的采購指導原則的修訂，可能被看作是一個項目，但是它是一個獨立于產生它的原項目的工作。｛啟動｝

　　6.B、項目章程

　　盡管項目章程不能阻止沖突的發(fā)生，但它可以提供一個有助于解決沖突的框架，因為它界定了項目經理為完成項目行為而使用公司資源的權限。｛開始｝

　　7.D、所有項目都應該以目標為導向

　　通過針對于一項活動的目標而不是針對活動本身的目標來進行管理就使行經理的責任主要落在了獲得結果上，而不是去實施一項活動。這些結果可以用來評估項目的業(yè)績。｛開始｝

　　8.C、項目章程
項目章程代表了最高管理層對項目的授權，啟動了規(guī)劃階段。項目章程正式承認了項目的存在，給予項目經理授權對項目活動進行資源分配。｛啟動｝

　　9.C、經濟模型

　　經濟模型包括利潤衡量方法，以及對比方法，分數(shù)模型，以及利潤分配｛開始｝