信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/5/16）在線測試：http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/5/16

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/5/16）內(nèi)容

第1題：

項目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以（ ）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A. 項目管理計劃，產(chǎn)品需求
B. 范圍說明書，WBS
C. 范圍基線，范圍定義
D. 合同，工作說明書

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/91.html
參考答案：A

第2題：

一般來說，以下不包含在服務(wù)級別協(xié)議中的是（  ）。
A．服務(wù)需求方要求7×24小時的服務(wù)
B．服務(wù)響應(yīng)時間不能超過30分鐘
C．發(fā)生一起超時事件罰款300元
D．明確提供服務(wù)人員的類別

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/696.html
參考答案：C

第3題：

某信息系統(tǒng)集成項目實施期間，因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點所處的大樓進行線路改造，導(dǎo)致項目停工一個月，由于建設(shè)單位未提前通知承建單位，導(dǎo)致雙方在項啟動階段協(xié)商通過的項目計劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，承建單位（ ）
A．可申請延長工期補償，也可申請費用補償
B．可申請延長工期補償，不可申請費用補償
C．可申請費用補償，不可申請延長工期補償
D．無法取得補償長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1148.html
參考答案：A

第4題：

（ ）是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項目是否進入下一階段的文檔。
A．項目章程
B．項目合同
C．項目啟動文檔
D．項目工作說明書

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1298.html
參考答案：A

第5題：

在項目進度控制中，（ ）不適合用于縮短活動工期。
A．準(zhǔn)確確定項目進度的當(dāng)前狀態(tài)
B．投入更多的資源
C．改進技術(shù)
D．縮減活動范圍

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1342.html
參考答案：A

第6題：

某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度，最好采用（  ）進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/2845.html
參考答案：C

第7題：

風(fēng)險管理是項目管理中的重要內(nèi)容，其中風(fēng)險概率分析是指（ ）
A 分析風(fēng)險對項目的潛在影響
B 調(diào)查每項具體風(fēng)險發(fā)生的可能性
C 分析風(fēng)險的可能消極影響
D 分析風(fēng)險的可能積極影響

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/4339.html
參考答案：B

第8題：

技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，這份文件可被稱做（ ）。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/4354.html
參考答案：B

第9題：

（ ）一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)
A、趨勢分析
B、檢驗
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準(zhǔn)

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/4361.html
參考答案：D

第10題：

項目選擇和項目優(yōu)先級排序是項目組合管理的重要內(nèi)容，其中（）不屬于結(jié)構(gòu)化的項目選擇和優(yōu)先級排序的方法
A、DIPP分析
B、期望貨幣值
C、財務(wù)分析
D、決策表技術(shù)

解析與討論：http://www.pokkc.com/st/19300.html
參考答案：B