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我在項目管理中所用的文檔
來源:信管網 2011年06月01日 【所有評論 分享到微信

  (a) 需求文檔(客戶編寫或者客戶口述、我們編寫。編寫人:項目經理)

  (b) 需求分析報告(根據需求文檔進行分析編寫。編寫人:項目經理)

  (c) 詳細設計(有時候是和需求分析報告整合在一起,說明系統(tǒng)的整體說明,包括系統(tǒng)整體架構說明、數據結構說明、分解的模塊功能說明等等。編寫人:系統(tǒng)設計師或項目經理)

  (d) 項目開發(fā)總體計劃書(對項目開發(fā)做總體規(guī)劃、人員安排、任務分配等。編寫人:項目經理)

  (e) 項目開發(fā)任務書(針對開發(fā)人員、項目被分解的模塊,制定開發(fā)任務,包括模塊實現功能,實現方法。編寫人:項目負責人)

  (f) 項目實施情況記錄(記錄從項目立項到實施完成的所有活動記錄,包括各個階段開發(fā)和完成的時間、實施人員、歷次例會討論會記錄、中間和客戶的溝通情況等等,能夠通過該文件清楚的知道項目的整個開發(fā)流程)

  (g) 和客戶溝通交流產生的來往文件

  (h) 測試計劃書

  (i) 測試報告書

  (j) 該項目的所有問題匯總。(包括我們自測發(fā)現的和客戶提交的)

  (k) 個人的工作記錄和相關總結等

  (l) 用戶使用手冊(大型網站項目和軟件項目需要編寫)

  (m) 系統(tǒng)技術說明書。(技術開發(fā)角度細致描述該項目,使用對象為項目維護人員或者接手的新組員,讓其能盡快進入工作)

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