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系統(tǒng)集成項目管理工程師考試范圍
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二、考試范圍
考試科目1：系統(tǒng)集成項目管理基礎知識
1.信息化知識
1.1信息化概念
l 信息與信息化
l 國家信息化體系要素
l 國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略
1.2電子政務
l 電子政務的概念和內容
l 電子政務建設的知道思想和原則
l 電子政務建設的目標和主要任務
1.3企業(yè)信息化與電子商務
l 企業(yè)信息化
l 企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）
l 客戶關系管理（CRM）
l 供應鏈管理（SCM）
l 企業(yè)應用集成
l 電子商務
1.4商業(yè)智能（BI）
2.信息系統(tǒng)服務管理
2.1信息系統(tǒng)服務業(yè)
l 信息系統(tǒng)服務的內容
l 信息系統(tǒng)集成（概念、類型和發(fā)展）
l 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理（必要性、概念、內容和發(fā)展）
2.2信息系統(tǒng)服務管理體系
2.3信息系統(tǒng)集成資質管理
l 信息系統(tǒng)集成資質管理的必要性和意義
l 信息系統(tǒng)集成資質管理辦法（原則、管理辦法和工作流程）
l 信息系統(tǒng)集成資質等級條件
l 信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術人員資質管理
2.4信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質管理
l 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質管理的必要性、意義和主要內容
l 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質管理辦法
l 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質等級條件
l 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質管理
3.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識
3.1信息系統(tǒng)建設
l 信息系統(tǒng)的生命周期、各階段目標及主要工作內容
l 信息系統(tǒng)開發(fā)方法
3.2信息系統(tǒng)設計
l 方案設計
l 系統(tǒng)架構
l 設備、DBMS和技術選型
3.3軟件工程
l 軟件需求分析與定于
l 軟件設計、測試與維護
l 軟件質量保證及質量評價
l 軟件配置管理
l 軟件過程管理
l 軟件開發(fā)工具
l 軟件復用
3.4面向對象系統(tǒng)分析與設計
l 面向對象的基本概念
l 統(tǒng)一建模語言UML與可視化建模
l 面向對象系統(tǒng)分析
l 面向對象系統(tǒng)設計
3.5軟件系統(tǒng)結構（軟件架構）
l 軟件體系結構定義
l 典型體系結構
l 軟件體系結構設計方法
l 軟件體系結構分析與評估
l 軟件中間件
3.6典型應用集成技術
l 數據庫與數據倉庫技術
l Web Service技術
l J2EE結構
l .NET結構
l 軟件引擎技術（流程引擎、Ajax引擎）
l 軟件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性
l 常用軟件標準（COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB）
3.7計算機網絡知識
l 網絡技術標準與協(xié)議
l Internet技術及應用
l 網絡分類
l 網絡管理
l 網絡服務器
l 網絡交換技術、網絡存儲技術
l 無線網絡技術、光網絡技術、網絡接入技術
l 綜合布線、機房工程
l 網絡規(guī)劃、設計與實施
4.項目管理一般知識
4.1項目管理的理論基礎與體系
l 項目與項目管理的概念
l 系統(tǒng)集成項目的特點
l 項目干系人
l 項目管理知識體系的構成
l 項目管理專業(yè)領域關注點
4.2項目的組織
l 組織的體系、文化與風格
l 組織結構
4.3項目的生命周期
l 項目生命周期的特征
l 項目階段的特征
l 項目生命周期與產品生命周期的關系
4.4典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
l 瀑布模型
l V模型
l 原型化模型
l 螺旋模型
l 送代模型
4.5單個項目的管理過程
l 項目過程
l 項目管理過程組
l 過程的交互
5.立項管理
5.1立項管理內容
5.1.1需求分析
l 需求分析的概念
l 需求分析的方法
5.1.2項目建議書
l 項目建議書的內容
l 項目建議書的編制方法
5.1.3項目可行性研究報告
l 項目可行性研究報告的內容
l 項目可行性研究報告的編制方法
5.1.4招投標
l 招投標的主要過程
l 招投標的關鍵產物
5.2建設方的立項管理
5.2.1立項申請書（項目建議書）的編寫、提交和獲得批準
5.2.2項目的可行性研究
l 初步可行性研究、詳細可行性研究的方法
l 項目論證評估的過程和方法
l 項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準
5.2.3項目招標
l 招標文件的內容和編制方法
l 招標評分標準的制定
l 評標的過程
l 選定項目承建方的過程和方法
5.3承建方的立項管理
5.3.1項目識別
5.3.2項目論證
l 承建方技術能力可行性分析的方法
l 承建方人力及其他資源配置能力可行性的人系方法
l 項目財務可行性分析的過程和方法
l 項目風險分析的方法
l 對可能的其他投標者的相關情況分析
5.3.3投標
l 組建設標小組
l 投標文件的內容和編制方法
l 投標活動的過程
l 投標關注要點
5.4鑒定合同
5.4.1投標方與候選供應方談判的要點
5.4.2建設方與承建方鑒定合同的過程和要點
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