MRP->生產(chǎn)計劃和采購計劃。對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管" />
任何流程或業(yè)務(wù)在我們學(xué)習(xí)的過程中始終都有一個主線,比如說知識管理的基礎(chǔ)或主線是知識庫和知識地圖,ERP的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是ITEM和BOM,主線是需求訂單->MRP->生產(chǎn)計劃和采購計劃。對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的主線是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對于CRM客戶關(guān)系管理的主線是營銷->市場策劃->銷售計劃->預(yù)測->項目->合同。而對于項目管理其基礎(chǔ)是WBS工作結(jié)構(gòu)分解,其主線是項目結(jié)構(gòu)->項目->WBS->工作包->活動->任務(wù)。
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