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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-9-28）在線測試：http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-28

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-9-28）內容

第1題：

（ ）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。
A.EGP            
B.RUP            
C.RIP           
D.BGP

參考答案：B
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/152.html

第2題：

項目經理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則EAC的公式為（ ）。
A．EAC=AC+(BAC-EV)／CPI             
B．EAC=AC+ETC
C．EAC=AC+BAC—EV                   
D. EAC=AC+EV

參考答案：A
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/245.html

第3題：

軟件過程管理涉及啟動、計劃、實施等六個方面的內容，以下說法不正確的是（  ）。
A．從管理的角度，軟件項目計劃是指進行為軟件工程做準備而要采取的活動
B．軟件項目實施是指進行軟件工程過程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動
C．評審和評價是指軟件工程項目完成后進行的活動
D．軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進行開發(fā)和實現(xiàn)度量的程序

參考答案：C
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/703.html

第4題：

TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are （  ）.
A．network interface layer, internet layer, transport layer and application layer
B．internet layer, network interface layer, transport layer and application layer
C．network interface layer, transport layer, network interface layer and application layer
D．application layer, transport layer, internet layer and network interface layer

參考答案：A
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1090.html

第5題：

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date

參考答案：B
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1093.html

第6題：

在信息系統(tǒng)試運行階段，系統(tǒng)失效將對業(yè)務造成影響。針對該風險，如果采取“接受”的方式進行應對，應該（ ）。
A．簽訂一份保險合同，減輕中斷帶來的損失
B．找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素，利用帕累托分析減輕和消除主要因素
C．設置冗余系統(tǒng)
D．建立相應的應急儲備

參考答案：D
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1140.html

第7題：

項目績效評審的主要目標是（ ）。 
A．根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源 
B．根據(jù)過去的績效調整進度和成本基準 
C．得到客戶對項目績效認同 
D．決定項目是否應該進入下一個階段

參考答案：D
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1346.html

第8題：

在項目實施中間的某次周例會上，項目經理小王用下表向大家通報了目前的進度。根據(jù)這個表格，目前項目的進度（ ）。

A. 提前于計劃7%                       
B. 落后于計劃18% 
C. 落后于計劃7%                        
D. 落后于計劃7.5%

參考答案：C
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1365.html

第9題：

在無線局域網中，AP的作用是（ ）
A、無線接入
B、用戶認證
C、路由選擇
D、業(yè)務管理

參考答案：A
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1980.html

第10題：

“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則，關于建設方的項目論證，下列說法中，（ ）是不正確的。
A、一般而言，項目論證的核心問題是財務經濟，即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內
C、項目論證是在可行性研究的基礎上，由第三方對可行性研究結果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

參考答案：C
解析與討論：http://www.pokkc.com/st/1999.html