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在項目組合管理中,在組織范圍內為項目分配資源。組織級項目管理中的資源平衡過程主要是:__。
來源:信管網 2014年04月14日 【所有評論 分享到微信

2012年上半年軟考高級信息系統項目管理師綜合知識真題答案與解析:

56. 在項目組合管理中,在組織范圍內為項目分配資源。組織級項目管理中的資源平衡過程主要是:__。
A、首先為單個項目做資源平衡,再在項目間進行資源平衡
B、針對所有項目的需求對組織內的資源進行統一的資源平衡
C、只在單一項目內進行資源平衡
D、主要針對資源短缺的項目進行資源優(yōu)化與平衡
信管網試題解析:
組織級項目管理中的資源平衡過程,主要針對所有項目的需求對組織內的資源進行統一的資源平衡,以保證項目的平衡發(fā)展。
(4)在組織范圍內為項目分配資源,保證高優(yōu)先項目的資源分配,一個新的項目提出后,首先要看的是組織有沒有足夠的資金和資源能力來完成這個項目。只有實現了項目的組合管理,才能快速地對組組的資金和資源能力作出判斷,并在組織的能力出現短缺時,采取有效的措施,如資源能力不足時,可能采用項目外包的方式。同時,實施項目組合管理有利于將資源優(yōu)先分配到關鍵的項目上,以保證組織目標的順利實現。
信管網參考答案:B

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