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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/5/26）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/5/26

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/5/26）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運維服務(wù)供應(yīng)商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細的招標(biāo)文件， 在6月1日，招標(biāo)代理機構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日如10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標(biāo)工作準(zhǔn)時開始，由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時，招標(biāo)代理機構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
為保證投標(biāo)工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財務(wù)、時差、IT、商務(wù)等）的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請指出以上招標(biāo)過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設(shè)你是A公司負責(zé)本次招標(biāo)的人員，在招標(biāo)過程中，假如發(fā)生以下情況，應(yīng)該如何處理？
（1）開標(biāo)前，某投標(biāo)方人員向你打聽其他投標(biāo)單位的名詞、報價等情況。
（2）某投標(biāo)方B公司提交了投標(biāo)文件之后，在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報價有錯誤，電話聯(lián)系你希望在評標(biāo)時進行調(diào)整。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機構(gòu)。（）
（2）依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改。（）
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1.公示應(yīng)20天，應(yīng)為21日0點；it,經(jīng)濟比例不足； 2.按要求不回答；不可調(diào)整，開標(biāo)前調(diào)整； 3.vxxv

信管網(wǎng)cnitpm5813571823：
投標(biāo)文件應(yīng)在開標(biāo)前5時提交； 評標(biāo)委員會專家少于三分之二； 投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)文件，應(yīng)在確認中標(biāo)方后，進行公示； 密封情況應(yīng)在所有供應(yīng)商面前檢查確認； 招標(biāo)文件應(yīng)由a公司編寫； （1）立即拒絕 （2）不能在評標(biāo)時進行調(diào)整；可以在投標(biāo)文件截止時間前，投標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改 1、錯；2、錯；3、對；4、錯；

信管網(wǎng)xiaowen2616：
問題1:1、開標(biāo)工作由招標(biāo)代理機構(gòu)主持 2、當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他部分內(nèi)容 3、a公司邀請本公司內(nèi)部的7名專家組成評標(biāo)委員會 4、開標(biāo)工作應(yīng)該由招標(biāo)公司進行 5、不能對投標(biāo)文件進行宣讀 6、評審委員會不合理，沒有技術(shù)方面的人員 問題2：（1）拒絕告知，并警告不要四處打聽 （2）檢查是什么錯誤，如果大小寫不符可以進行調(diào)整，否則拒絕 問題3：ｙ　ｘ?。。?/p>

信管網(wǎng)bowujacky：
問題1 招標(biāo)過程中的問題:1、招標(biāo)文件應(yīng)由a公司編寫，不應(yīng)該有招標(biāo)代理機構(gòu)編寫 2、招標(biāo)公告除了在招標(biāo)代理機構(gòu)官網(wǎng)發(fā)布，還應(yīng)該在招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 3、開標(biāo)工作應(yīng)該由a公司主持 4、招標(biāo)文件的密封情況應(yīng)該由所有的投標(biāo)人一起查看 5、評標(biāo)小組的構(gòu)成不能全由a公司的人員組成，需要有社會專家 6、開標(biāo)時，除了投標(biāo)人名稱和價格，不應(yīng)該公開其他的內(nèi)容 問題2 （1）開標(biāo)前，如果有其他投標(biāo)方人員打聽其他投標(biāo)單位的情況，我會明確拒絕，并警告這種行為，嚴(yán)重的可以直接和評標(biāo)小組反映，取消投標(biāo)資格 （2）出現(xiàn)b公司這種修改文件報價的情況，如果是在投標(biāo)截止時間前提出，可以讓他進行書面申請，然后重新制作投標(biāo)文件，在截止時間前提交。如果是投標(biāo)截止時間后提出，則予以拒絕 問題3 錯、錯、對、對

信管網(wǎng)yumowang：
1.招標(biāo)公告不是在公司官網(wǎng)發(fā)布的；招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助編制招標(biāo)文件；評標(biāo)委員會不能全是招標(biāo)公司的人。＜br＞2.拒絕并剔除該單位；叫其以書面形式申請。＜br＞3.對；錯；對；錯

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