信息系統(tǒng)項目管理師范圍說明書怎么理解？不單單指產(chǎn)品或者項目的范圍嗎？

第20題

甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務(wù)范圍，張工被甲公司指定為此次收購的項目經(jīng)理，首席財務(wù)執(zhí)行官給了張工一份項目章程，介紹這次收購將如何改進公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程，定義了可交付成果和主要項目目標，包括成本、進度和質(zhì)量測量指標。則張工準備的是( )。

A.范圍官理計劃

B.項目計劃

C.范圍說明書

D.工作分解結(jié)構(gòu)

信管網(wǎng)考友

老師這題的范圍說明書怎么理解？不單單指的是產(chǎn)品或者項目的范圍。還指完成項目需要在特定的時間成本內(nèi)完成？

助教答疑郭老師

這里的進度成本指標是項目的目標，可以是范圍說明書中的內(nèi)容

信管網(wǎng)考友

范圍說明書內(nèi)容蠻豐富的。包括：項目目標、產(chǎn)品范圍描述、項目需求、項目邊界、項目可交付物、產(chǎn)品驗收標準、項目約束條件、項目假設(shè)條件、初始項目組織、初始風險、進度里程碑、資金限制、成本估算、項目配置管理需求、項目規(guī)范、已批準的需求。

信管網(wǎng)考友

剛才在車上快速做了題。剛回到家，一會再想想，范圍管理的內(nèi)容比較多

助教答疑郭老師

是的