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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/9/16）在線測(cè)試：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/9/16

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/9/16）

試題一（25 分）
閱讀下列人力資源管理問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
M 是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張，M 從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同時(shí)兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控。
【問(wèn)題1】（4 分）
請(qǐng)用150 字以?xún)?nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控的可能原因。
【問(wèn)題2】（9 分）
請(qǐng)用200 字以?xún)?nèi)的文字，說(shuō)明你認(rèn)為M 事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？
【問(wèn)題3】（12 分）
請(qǐng)用400 字以?xún)?nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方面所需的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例說(shuō)明。

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問(wèn)題1.1.小張的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，2.小張身兼數(shù)職，精力不夠。3.小張由開(kāi)發(fā)人員轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理 協(xié)調(diào)溝通能力不足，4.小張缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理不足，各項(xiàng)目管理過(guò)程計(jì)劃未制定。問(wèn)題2.1.對(duì)小張進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目管理過(guò)程。2.避免身兼數(shù)職，小張專(zhuān)職開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，3.指導(dǎo)小張加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)控，4.協(xié)助小張讓項(xiàng)目組成員都參與項(xiàng)目管理各個(gè)過(guò)程計(jì)劃的制定，5.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，問(wèn)題3.

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1.技術(shù)和管理是兩條不同的路線，小張不具備項(xiàng)目管理相關(guān)的能力。小張作為子項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)兼顧開(kāi)發(fā)工作，導(dǎo)致工作量超負(fù)荷，忽略了對(duì)子項(xiàng)目的監(jiān)控。項(xiàng)目人員配置不足，工作量超負(fù)荷。

信管網(wǎng)cnitpm3090527508：
問(wèn)題一:＜br＞1.開(kāi)發(fā)工程師做項(xiàng)目管理缺乏經(jīng)驗(yàn)＜br＞問(wèn)題二:＜br＞1.對(duì)小張經(jīng)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)＜br＞2做好人力資源管理計(jì)劃

信管網(wǎng)cnitpm2670971183：
1.（1）項(xiàng)目經(jīng)理小張沒(méi)有從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。（2）小張沒(méi)有項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，技能。（3）小張同時(shí)兼任編程工作，精力不足。（4）公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔不規(guī)范。（5）公司并未對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行崗前培訓(xùn)。（6）公司在人力資源管理方面并不完善。（7）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)子項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)控管理。