信息系統(tǒng)項目管理師試題解析：關于項目控制進度過程，不正確的是: () 。

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關于項目控制進度過程，不正確的是: () 。

A、有效項目進度控制的關鍵是嚴格按照制定的項目進度計劃執(zhí)行，避免項目偏離計劃

B、當項目的實際進度滯后于進度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

C、項目控制進度的工具與技術有關鍵路徑法、趨勢分法等

D. 項目控制進度旨在發(fā)現(xiàn)計劃偏離并及時采收糾正措施，以降低風險

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控制進度的工具為什么有關鍵路徑法

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哦哦，績效審查

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是包括關鍵路徑法

軟題庫參考答案：A（僅供參考，歡迎評論交流）

軟題庫解析：有效項目進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾偏措施。項目進度控制必須與其他變化控制過程緊密結合，并且貫穿于項目的始終。當項目的實際進度滯后于計劃進度時，首先發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源并找出妥善的解決辦法。

控制進度的工具與技術：績效審查(趨勢分析、關鍵路徑法、關鍵鏈法、掙值管理技術等)、項目管理軟件、項目管理軟件、建模技術、提前量和滯后量、進度壓縮、進度計劃編制工具。

控制進度：http://www.pokkc.com/pm1/40084.html

控制進度的工具與技術：http://www.pokkc.com/pm1/40151.html