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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/3/10)
來源:信管網 2022年03月11日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2022/3/10)

試題三
閱讀以下說明,請回答問題l至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證,并能夠按照要求持續(xù)改進,不斷提高質量管理水平。
近期,該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張,上線任務迫切,經過管理層討論,決定臨時簡化流程,在開發(fā)階段集中對質量進行把關。
由于以前做過類似的項目,為了節(jié)約時間,項目經理帶領團隊套用原有成功項目的需求和設計思路,對歷史上類似項目的相關文檔進行修改后,立即進入編碼階段。編碼完成后,為爭取系統(tǒng)提前交付,匆忙進行測試,并上線試運行。
系統(tǒng)試運行中,各種錯誤不斷涌現。到目前為止,延期半年還沒有交付,嚴重影響了用戶滿意度。
【問題l】(5分)
結合本案例,分析該項目在質量管理方面可能存在的不足,并簡述項目質量管理的流程。
【問題2】(8分)
(1)面對該項目現狀,你作為該項目的項目經理,請?zhí)岢鱿乱徊降膽獙Υ胧?分)。
(2)軟件的質量保證與控制涉及一系列術語,其中,確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程是  (  A  );在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是  (  B  )  ;通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現程序中的設計錯誤和編碼錯誤的過程是  (  C  ) 。(3分)
【問題3】(2分)
請說明項目質量控制包括哪些活動?

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信管網考友試題答案分享:

信管網henrydzh:
答問題1:(1)項目規(guī)劃階段未制定項目質量管理計劃(2)編制項目相關文檔沒有其他項目干系人參與,也沒有得到客戶的確認(3)項目計劃在開發(fā)階段對質量進行把關,但項目未設置qa,qc等質量管理人員(4)測試階段沒有按照標準流程執(zhí)行就上線試運行。 項目質量管理流程:規(guī)劃質量管理、實施質量保證、控制質量。 答問題2:(1)主動給與客戶進行溝通,制定質量管理計劃和質量保證措施,對出現的錯誤制定應對措施;安排項目質量管理人員管理質量工作;按照規(guī)定測試流程完成系統(tǒng)測試。 (2) 答問題3:抽樣檢查、代碼評審、過程分析、會議等。

信管網cnitpm496329979074:
一.未進行需求評審;測試不到位。 <br>     規(guī)劃質量管理;質量保證,質量控制。 <br>二.重新規(guī)劃質量保證,實施質量保證計劃,編制測試用例,提高測試質量,檢查項目質量,分析項目質量。 <br>     a-確認需求;b-驗證需求;c-測試 <br>三.質量檢查,質量審計

信管網godboy:
1.只在開發(fā)過程質量管理、質量管理計劃缺失或不合適當前項目、缺少質量審計、測試工作不全面<br>制定質量管理計劃、質量保證、質量控制<br>2

信管網guliuliu:
問題1<br>沒有做質量規(guī)劃。<br>質量管理流程是:制定質量管理計劃,實施質量保證,進行質量控制。<br>問題2<br>1)制定質量管理計劃,對最小交付物進行質量控制,以此保證質量。<br>2)檢查,檢驗,糾正。<br>問題3<br>包括監(jiān)控和報告。

信管網zhaojianbo:
問題1: 存在問題: 項目質量管理流程:制定質量管理計劃、實施質量保證、控制質量 問題2: 問題3: 質量控制包括: 1、識別過程低效或產品質量不高的原因,并提出響應的改進措施 2、

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