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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2022/5/12)
來源:信管網(wǎng) 2022年05月13日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/5/12)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
電商公司A近期新并購一電商平臺,信息化團隊、信息系統(tǒng)架構、運維服務體系均隨之發(fā)生變化,原IT服務模式已無法滿足業(yè)務擴展。
針對A公司的服務需求,A公司的服務供應商S公司主動對原有的IT服務模式和相關制度進行了調(diào)整并部署實施。
2019年第4季度,電商系統(tǒng)于10月16日20點29分至20點59分,11月26 日14點 13分至14點33分分別發(fā)生了系統(tǒng)故障,導致網(wǎng)站無法訪問,需要針對該情況進行服務回顧。
【問題1】(12分)
S公司在IT服務部署實施過程中完成了服務臺管理制度的初始化,請寫出服務臺管理制度應包含的主要內(nèi)容。
【問題2】(6分)
結合案例,請寫出計算公式并計算如下指標。
(1)電商系統(tǒng)在2019年10月份的系統(tǒng)可用率。
(2)電商系統(tǒng)在2019年第4季度的平均修復時間(MTTR)。
【問題3】(7分)
IT服務部署實施的計劃階段,需充分考慮服務過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,預先定義應急響應方法,請指出應急響應所需的要素或主要活動。
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1、服務臺管理制度的內(nèi)容: 服務臺角色和職責 服務臺主要工作流程 記錄事件和服務請求的機制 事件和服務請求分派的原則 事件回訪等的要求 服務臺績效考核指標 2、系統(tǒng)可用率=系統(tǒng)可用時間/系統(tǒng)運行總時間*100%= 平均修復時間=系統(tǒng)修復總時間/修復次數(shù)= 3、制定應急響應管理計劃 應急響應監(jiān)控和預警 應急處置 應急響應評估和改進

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1、服務臺管理制度主要內(nèi)容應包括:it服務規(guī)劃設計(it服務規(guī)劃設計活動、服務目錄管理、服務級別協(xié)議、服務需求識別、服務方案設計)、it服務部署實施(it服務部署實施要素、it服務部署實施方法)、it服務運營管理(人員要素管理、資源要素管理、技術要素管理、過程要素管理、關鍵考核指標、監(jiān)控內(nèi)容)、it服務持續(xù)改進(服務測量、服務回顧、服務改進)、監(jiān)督管理(it服務質(zhì)量管理、it服務風險管理)、it服務營銷(業(yè)務關系管理、it服務營銷過程、it服務項目預算核算結算)、團隊建設與管理。 2、(1)系統(tǒng)可用率 (2)mttr 3、it服務部署實施的計劃階段,應急響應所需要素或主要活動包括: (1)風險評估。 (2)應急響應的觸發(fā)、通知機制。 (3)制訂應急預案。 (4)成立應急響應組織,明確由何人負責啟動該應急預案。 (5)恢復服務所需的行動步驟和相應負責人。 (6)應急預案的培訓與演練。 (7)日常監(jiān)測與預警。

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問題一:服務臺的制度:響應呼叫請求 發(fā)布信息 供應商聯(lián)絡 基礎設施監(jiān)控 運營任務 問題二:可用率=系統(tǒng)正常運行時間除以系統(tǒng)時間內(nèi)的故障次數(shù) 平均修復時間=系統(tǒng)故障耗時除以故障次數(shù) 問題三:1、風險評估2、應急響應的觸發(fā)、通知機制3、制訂應急預案4.成立應急預案的組織、明確由何人負責啟動該級應急預案5、恢復服務所需的行動步驟和響應的責任人6、日常監(jiān)測與預警

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1.服務臺管理制度包含的主要內(nèi)容有1.崗位角色職責2.主要工作流程3.記錄具體要求4.事件分派原則5.事件回訪要求6.考核機制指標<br>2.系統(tǒng)可用率=10月份系統(tǒng)的正常運行時間/10月份整體工作時間=1-10月份宕機時間/10月份系統(tǒng)整體工作時間=1-4.5/31*24=99.3951%<br>4季度平均修復時間=(4.5+0.33)/2=2.42<br>3.應急響應的主要活動有,應急響應啟動,執(zhí)行,結束與終止,評價與,成果運用,考核與獎懲<br><br>

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1、服務臺各角色的崗位與職責; 服務臺主要工作流程;記錄事件與服務請求的具體要求;事件與服務請求分派的原則;事件回訪的相關規(guī)定和要求;服務臺的績效考核指標。 2、1)1-0.5/(31*24)=99.93% 2) (30+20)/2=25分鐘 3、演練的啟動、演練的執(zhí)行、演練的結束或終止、演練評估與總結、成果運用、文件歸檔與備案、考核與獎懲

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