信息系統管理師項目管理信息系統和項目管理系統有什么區(qū)別

信管網考友

請問老師，整體管理里面的項目管理信息系統和項目管理系統有什么區(qū)別呀？怎么理解他們分別是指導管理項目工作和監(jiān)控項目工作的工具和技術呢？

助教答疑巨老師

就是說的一個事情，都是指項目管理信息系統。(如自動化工具，包括進度計劃軟件，配置管理系統，信息收集與發(fā)布系統等)

習題演練

項目管理信息系統是什么？

A.計算機化狀態(tài)跟蹤系統。

B.手動狀態(tài)跟蹤系統。

C.確定并收集項目狀態(tài)和進展情況的辦法。

D.收集、整合并分發(fā)項目進展情況的辦法。

軟題庫參考答案：D（僅供參考，歡迎評論交流）

軟題庫解析：項目經理可以憑借該項目包含的過程和工具了解項目任何時點的狀態(tài)。

擴展閱讀：管理信息系統的開發(fā)原則

創(chuàng)新原則，體現先進性。計算機技術的發(fā)展十分迅速，要及時了解新技術，使用新技術，使目標系統較原系統有質的飛躍。

整體原則，體現完整性。企業(yè)管理可以理解為一個合理的‘閉環(huán)’系統。目標系統應當是這個‘閉環(huán)’系統的完善。企業(yè)完整的實現計算機管理不一定必須在企業(yè)的各個方面同時實現，但必須完整的設計系統的各個方面。

不斷發(fā)展原則，體現超前性。為了提高使用率，有效的發(fā)揮mis的作用，應當注意技術的發(fā)展和環(huán)境的變化。mis在開發(fā)過程中應注重不斷發(fā)展和超前意識。

經濟原則，體現實用性。大而全和高精尖并不是成功mis的衡量標準。事實上許多失敗的mis正是由于盲目追求高新技術而忽視了其實用性。盲目追求完善的mis而忽視了本單位的技術水平、管理水平和人員素質。