試題1

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試題2

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試題3

信息技術服務業(yè)態(tài)有：技術咨詢服務、設計開發(fā)服務、信息系服務、數(shù)據(jù)處理和運維服務等，其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義，信息技術服務的4個核心要素是（ ）
A、人員、過程、工具、技術
B、人員、資源、技術、過程
C、供應商、工具、過程、技術
D、供應商、服務人員、流程、工具

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試題4

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試題5

乙公司參加一個網(wǎng)絡項目的投標，為增加中標的可能性，乙公司決定將招標文件中的一些次要項目（約占總金額的3%）作為可選項目，沒有計算到投標總價中，而是另作一張可選價格表，由招標方選擇是否需要。評標時，評委未計算可選價格部分，這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時，甲方提出乙方所說的可選項是必須的，在招標文件中已明確說明，要求乙方免費完成，乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結(jié)果是（）
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標
C、甲方不追加經(jīng)費，相應部分取消
D、重新確定中標方

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試題6

在項目溝通管理過程中存在若干影響因素，其中潛在的技術影響因素包括（ ）。
①對信息需求的迫切性      ②資金是否到位
③預期的項目人員配備      ④項目環(huán)境            ⑤項目時間的長短
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤

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試題7

The inputs of developing project management plan do not include （  ）.
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes

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試題8

（ ）不是進行項目質(zhì)量保證采用的方法和技術。
A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃
B．質(zhì)量活動分解
C．建立質(zhì)量保證體系
D．統(tǒng)計抽樣

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試題9

（ ）是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。
A．范圍確認
B．范圍控制
C．范圍基準
D．里程碑清單

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試題10

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