信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.pokkc.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/11/4）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/11/4

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2022/11/4）

試題二（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目的任務計劃表如表1所示，資金計劃和資金使用情況表如表2。

表1 任務計劃表

表2 資金計劃和資金使用情況表（單位：萬元）

項目完成后得到任務完成情況月報表如表3所示。

表3 任務完成情況表

【問題1】（4分）
請根據項目任務計劃表，繪制項目的單代號網絡圖。
【問題2】（7分）
（1）項目參與人員均可勝任任意一項任務，請計算項目每月需要的人數，并估算項目最少需要多少人？
（2）項目經理希望采用資源平滑的方式減少項目人員，請問該方法是否可行？為什么？
【問題3】（5分）
項目第1個月月底時，項目經理考察項目的執(zhí)行情況，請計算此時項目的PV、EV和AC。
【問題4】（9分）
項目第2個月月底時，上級部門考核財政資金使用情況，請給出項目此時的執(zhí)行績效。
信管網試題答案與解析：www.pokkc.com/st/4575529219.html

信管網考友試題答案分享：

信管網cnitpm579278943692：
不可行，資源平滑可能導致工期延長 pv=400 ac=200 ev=440 pv=700 ev=700 ac=700 進度正常、成本正常

信管網huio123：
1.1月只有任務1和任務4開始：需要人數4+4=8人；2月也只有任務1和任務4,：需要人數8人；3月任務2、5、8開始，需要2+3+2=7人；4月任務3、5、8需要人數：6人；5月任務5.6.7.8需要人數：3+2+2+2=9人；6月任務6,7,9需要人數5人；項目最少需要9人 2.不可行。因為該項目每個任務的自由浮動時間和總體浮動時間均為0 3.pv=400,ac=200,ev=440 4.第2個月月底 pv=1100；ac=900；ev=1100；ev-ac=200；當前績效處于進度剛好，成本節(jié)約

信管網13817269704：
1、單代號網絡圖要有開始和結束 2、第一個月：8人；第二個月：8人；第三個月：7人；第四個月：6個人；第五個月：9個人，第六個月：5個人； 最少需要9個人； 不可行，因為資源平滑技術只能在活動的自由浮動時間跟總浮動時間內延遲，而本項目所有活動的自由浮動時間跟總浮動時間均為0； 3、pv ＝ 400萬元； ac ＝ 200萬元； ev ＝ （60％+50％）＊400=440萬元； 4、pv= 400+700 ＝ 1100萬元； ac= 200+700 ＝ 900萬元； ev= 100％＊1100=1100萬元； cpi= ev/pv ＝ 1100/1100 ＝ 1，spi ＝ ev/ac ＝ 1100/900 ＝ 1.22； 因此第二個月底時，進度正常，成本節(jié)約；

信管網cnitpm556881584502：
第1-2月8人，  第3-5個月7人，第6-8個月3人 ＜br＞ 項目最少需要8人。＜br＞可行， ＜br＞第一個月底的 p v=400萬， ac=200萬，ev= 220萬＜br＞第二個月底的 pv =700萬，ac=700萬 ev=180萬＜br＞進度落后，成本超支

信管網cnitpm570535683306：
問題3答:ac=9200 ＜br＞                pv=2100 ＜br＞                ev=900 ＜br＞       spi=ev/pv=900/2100=0.428

信管網試題答案與解析：www.pokkc.com/st/4575529219.html