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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/11/28)
試題三(19分)信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)tang_gogo:
1
不能獨自進行風險識別,需項目干系人一同參與
風險應對措施不全,需對所有等級風險制定應對措施
對潛在的風險也需制定應對措施,不能因為概率小而忽視
缺少有效的風險控制技術
2
積極風險:接受、開拓、分享、提高
消極風險:回避、減輕、接受、轉嫁
3
經(jīng)濟風險、組織風險、
信管網(wǎng)cnitpm584666544935:
1.沒有做好規(guī)劃風險管理工作,沒有風險管理計劃
2.沒有做好定性、定量風險識別工作
3.規(guī)劃風險應對不應只對中級及以上風險制定應對措施
4.沒有做好控制風險工作,不應要求全過程按照風險清單進行管理,沒有進行風險再識別
5.低概率風險如備件短缺等,應該采取措施
6.沒有做好和產(chǎn)生廠商的溝通工作,解決故障效率低
7.應急預案沒有做完全,系統(tǒng)中斷不應臨時商量解決方案
8.應急儲備和管理儲備沒有做好
9.和客戶的溝通沒有做好,被客戶責怪
10.李強項目管理經(jīng)驗不足,領導協(xié)調能力不足
11.沒有尋求其他干系人的幫助,僅僅項目經(jīng)理和項目人員參與風險控制。
規(guī)避 減輕 轉移 接受
開拓 分享 提高 接受
經(jīng)濟風險 技術風險 管理風險
信管網(wǎng)cnitpm583994275513:
問題1
1、沒進行風險分類,沒做風險規(guī)劃
2、風險識別不充分,沒考慮機房溫度過高問題
3、沒做風險定性分析
4、沒做風險定量分析
5、沒有制訂合理風險應對措施
6、沒有準備緊急擴容制冷設備,沒有做好未知-未知風險應對策略。
問題2
消極風險:接受 逃避 減輕 轉移。積極風險應對:接受 開拓 分享
問題3
技術風險
信管網(wǎng)cnitpm576421414503:
問題1:
1、沒有制定風險管理計劃
2、項目進行過程中沒有對風險進行再識別
3、項目風險單不夠完善,沒有做好應急措施
4、對于風險應對措施不夠完善,只考慮了發(fā)生概率一個維度
5、風險應對措施不夠完善,沒有對臨時風險做評估
6、沒有做好應急儲備和管理儲備
問題2:
消極:規(guī)避、轉移、減輕和接受
積極:開拓、提高、接受
問題3:
技術風險、設備風險、環(huán)境風險
信管網(wǎng)cnitpm579096570703:
結合案例,請指出項目風險管理中存在的問題。
風險識別-風險評估-定性分析-定量分析-應對措施-風險登記冊
請簡述消極風險(威脅)和積極風險(機會)的應對策略。
消極:減輕、回避、轉移、接受
積極:分享、提高、開拓、接受
請將下面(1)~(3)處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
按照風險產(chǎn)生的原因對風險進行分類,可分為(1),社會風險,政治風險,(2)和(3)。
、經(jīng)濟風險、自然風險、技術風險
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