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信息系統(tǒng)項目管理師論文的扣分點有哪些,都是閱卷老師的主觀判斷嘛
來源:信管網(wǎng) 2023年01月03日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師論文的扣分點有哪些,都是閱卷老師的主觀判斷嘛

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論文的題目可預見,又不是讓大家隨意發(fā)揮

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那不一定,子題目就有人會混,或者完全不搭邊

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管理過程當然誰都會,就那么幾個

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看結果吧,這玩意有點兒運氣成分

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如果按照以前參加過考試的人分析的,高項要控制在一定的通過率,那么論文的分數(shù)就有很大的操作空間

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我個人感覺,論文要想過,需要更多的體現(xiàn)在你的表述方式和結構上

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你認為寫得好,可能閱卷老師覺得不好。你覺得不好,閱卷老師讓你通過。

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上場都是批改過的合格的論文,但是要穿插子題目個人臨場發(fā)揮,然后還有個字寫的好不好,最后就是運氣成分了

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所以論文沒有固定標準了,反正就是按通過率篩選

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這就是傳說中的蘿卜青菜各有所愛,比如我覺得迪麗熱巴超級漂亮,你覺得她一般般

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說句不好聽的,你有項目經驗,別人文字表達能力更好,表達能力好的人絕對更勝一籌

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我們項目上平常評審或者驗收請的很多大學的教授,專家之類的

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論文你子題目寫對了就過,

質量核對單是什么?你會用嗎?有哪些需質量核對的 ?你列舉了多少條實際檢查的清單,圖畫了沒?

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都是靠嘴皮子,玩概念,真正帶過項目的很少

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我相信改試卷的也是大學那些老師教授居多

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這個論文子題目還相對比較具體

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你看看前兩年的論文子題目,都是很泛化的

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泛化還好一些,不會可以忽悠

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具體的,不會就是不會,寫不出或者寫不對,直接不過

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質量核對單是一個二維表格,豎排是羅列檢查項,橫排羅列檢查責任人,檢查匹配度、解決時間等內容,通過質量核對單內容的完善和更新,讓我們在后繼質量工作執(zhí)行得到的有效保證。

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過渡段,點了下這么保證和怎么用質量核對單,規(guī)劃寫了上面的定義,2個過程蜻蜓點水寫了下,收尾吹牛自己成功保證和使用

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不用具體列出檢查項嗎,這這樣就完事了?

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這就像以前張雪峰說面試一樣,說到最后都是兩個字:感覺

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我就這么寫的,檢查項在QA和QC有測試流程記錄去檢查舉例

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看運氣了

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質量核對單顧名思義就是個表格,我想這個大凡學過項目管理的人都能想到。主要是如何填寫核對單的內容,這個恐怕熟悉的人就不多了,即使填寫了,是否符合實際的項目情況,或者閱卷老師是否滿意,就留下了很多操作的空間!

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考前專注于成本的論文,準備的質量大概復寫了80%的內容

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質量核對單在論文的題目要求里是明確了的,說明這個占分還會比較大。沒寫或者沒寫好,都可能會扣蠻多分的。

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預策明年考什么論文

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作文不可能畫表的,羅列一下大概要素就行了。

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你會講述質量核對單的細節(jié)或會畫這圖,論文就過了

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我就寫了交付成果,其他都沒寫

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或去掉,論文不會給你畫的應該。

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可是以前有人畫圖,也過了啊

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你錯了,現(xiàn)在的論文就是要畫圖表通率大

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問題是這圖對嘛

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單和檢查匯報內容兩碼事

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試卷的卷面有限,也不太可能讓你像在Excel里一樣畫一個復雜的表格,我個人覺得,畫一個簡單的二維表即可,重點是里面的內容,可以看出你是否真實的做過項目。

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可以畫的

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這太復雜了吧,誰有功夫畫這個,畫完交卷了

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我沒說不可以畫,問題是在考試,有限的時間里讓你畫這么個圖,你心里還不慌得發(fā)毛?

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我也這么覺得啊

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要畫出這個圖 ,那考試估計得三小時

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用文字描述出關鍵內容就行吧!

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寫的好的結構我相信絕對有,文筆什么的,但是說畫圖過不過太絕對

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我就直接說,準備質量核對單,對什么什么內容進行核對,就完了

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是有好的,子題目出來了,過渡段就在論述,子過程還在點還在串關聯(lián),都在圍繞論述,結尾收尾還在點

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拜讀了幾篇范文,畢竟是裸考的差距太大,寫不出來

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過還是不過也無處追究,只能等結果了,不過就說明沒對

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有人還去復查論文,也沒有結果吧

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交給命運吧

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我的論文最多也就37分,不知道50分的大佬怎么寫的

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考試的復查從來都是看看分數(shù)是否統(tǒng)計錯誤了

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不是讓人質疑打分是否合理

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