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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/3/10)
試題1
某個為期1年的項目已經(jīng)在規(guī)定的時間和預算內(nèi)完成,關鍵項目相關方也認為該項目已經(jīng)實現(xiàn)項目章程中所規(guī)定的項目目標。但是,某職能部門經(jīng)理卻對項目十分不滿。他抱怨說,由于工作時間太長(經(jīng)常加班),他派到項目上的員工有差不多一半已在項目執(zhí)行期間辭職。以下哪項最準確地描述了該項目的情況? ()查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4839929023.html
試題2
項目經(jīng)理完成一個新產(chǎn)品開發(fā)項目的規(guī)劃過程,在繼續(xù)進入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個重要里程碑是什么?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4682323307.html
試題3
A project is created to establish a new call center, and the development of training materials is subcontracted to an external training services providers. The training provider accepts a fixed price contract for its services.Project risks associated with the subcontracted development of training materials is an example of which of the following strategies?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4917813590.html
試題4
項目經(jīng)理收到客戶的一封請求變更緊急郵件。項目經(jīng)理接下來應怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4827111624.html
試題5
一個涉及虛擬團隊的項目獲得批準,項目經(jīng)理希望制定詳細的項目管理計劃,促進溝通,他應該使用哪種溝通方法?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4710626156.html
試題6
制定項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS))時,項目經(jīng)理應查閱哪一份管理計劃。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/460894128.html
試題7
項目經(jīng)理在項目初期進行風險分析時,預測到項目在進行中會受到颶風的影響,結(jié)果在項目執(zhí)行時,颶風真的發(fā)生了,并給項目帶來了很大影響,項目經(jīng)理接下來應該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4739412571.html
試題8
A project's deliverable must comply with legal guidelines. T o ensure these standards are met. the project manager implements training for the project team on these guidelines. The cost of the training should be assigned to which of the following?()查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4962813484.html
試題9
以下是對項目質(zhì)量管理進行裁剪的考慮,除了:查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4259213367.html
試題10
項目經(jīng)理了解到項目的進度績效指數(shù)(SPI)為0.77,項目經(jīng)理應該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/4615119912.html
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