PMP?當天每日一練試題地址:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.pokkc.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2023/8/1)在線測試:www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/8/1
點擊查看:更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容(2023/8/1)
試題1
以下哪個不是定義活動過程的輸出?A、活動清單B、活動屬性C、活動順序D、里程碑清單試題2
簡正在查看—份重要的敏捷文件,里面包含了項目的前景和成功的標準,那么她最有可能是在看∶試題3
項目經理目前處于控制質量產品檢查過程,發(fā)現(xiàn)目前生產的產品存在設計缺陷,可能在公司將來的項目中還會發(fā)生。項目經理知道這個問題可以通過細試題4
項目經理應在哪里存檔所有相關項目文件和經驗教訓?A、項目知識庫B、項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)試題5
公司A正在從事一個項目,更新其內部記錄系統(tǒng)增強溝通,,公司B在過去實施了一個類似系統(tǒng);該系統(tǒng)存在可靠試題6
一名擁有封閉知識的高級團隊成員離職,提供極少的信息。結果,團隊經歷瓶頸。若要確保在該情景中繼續(xù)保持開試題7
一個實施新學習系統(tǒng)的項目被創(chuàng)建,該項目也是首席信息官的戰(zhàn)略優(yōu)先級。然而,公司宣布首席信息官離職,并任命新的首席信息官。在與團隊開會之后,項目經理接下來應該做什么?()試題8
關于商業(yè)論證,以下說法錯誤的是:A、商業(yè)論證列出了項目啟動的目標和理由B、在項目啟動之前,通過商業(yè)論試題9
在項目執(zhí)行期間,一名項目經理被任命。該項目目前正在經歷功能蔓延和預算超支。項目發(fā)起人要求項目經理提交試題10
PMO可以對在項目與職能部門兼職的人員進行管理A、對B、錯信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |