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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2023/9/16)
試題1
( )不屬于項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/326467895.html
試題2
信息系統(tǒng)生命周期分為立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維及消亡四個(gè)階段。()不屬于開(kāi)發(fā)階段的工作成果。
A、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
B、系統(tǒng)邏輯模型
C、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
D、系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/125869664.html
試題3
以下關(guān)于質(zhì)量審計(jì)的敘述中,不正確的是()查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/284139851.html
試題4
()不屬于人工智能的典型應(yīng)用。查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/432405236.html
試題5
風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的項(xiàng)目文件隨著定量風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)生的信息而更新,()不是在定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中產(chǎn)生的。
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值
B、量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)清單
C、項(xiàng)目的概率分析
D、實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/3579026844.html
試題6
()不屬于項(xiàng)目章程的作用。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/3947416309.html
試題7
In project management, a ( )is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule
B. WBS
C. SOW
D. charter
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/121504183.html
試題8
整體變更控制過(guò)程實(shí)際上是對(duì)( )的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕,并控制的過(guò)程。
A. 詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B. 項(xiàng)目基準(zhǔn)
C. 項(xiàng)目預(yù)算
D. 明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/1305450.html
試題9
在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中,()屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
A.改變項(xiàng)目計(jì)劃,以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過(guò)最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方
D.通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響,識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素,致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/140714895.html
試題10
個(gè)人數(shù)據(jù)和企業(yè)信息在傳輸過(guò)程中要保證其受到()的保護(hù)。查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.pokkc.com/st/5382115587.html
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