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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/13）
試題1
項(xiàng)目章程已批準(zhǔn)，接治相關(guān)方時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目章程包含不完整的信息。誰應(yīng)該負(fù)責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理澄清詳細(xì)情況試題2
項(xiàng)目經(jīng)理告訴用戶，項(xiàng)目可交付成果交付后，必須由該領(lǐng)域的專家進(jìn)行操作。如果因未經(jīng)培訓(xùn)的人員使用而造成嚴(yán)試題3
在項(xiàng)目實(shí)施期間，一位部門工作人員在不給項(xiàng)目或顧客增加任何成本的條件下為產(chǎn)品增加了一項(xiàng)功能。您的反應(yīng)是試題4
項(xiàng)目組正在查看有關(guān)交付方法、合同支付類型、采購階段等信息，他們正在查看:A、采購管理計(jì)劃B、采購策略試題5
在項(xiàng)目收尾會議期間，職能經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理更新歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪—份文件?試題6
在一個(gè)多迭代的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理正在努力就交付團(tuán)隊(duì)面臨的問題達(dá)成共識。問題很廣泛，涉及大多數(shù)項(xiàng)目和相關(guān)試題7
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃之后，采購專員表示一個(gè)采購已經(jīng)執(zhí)行完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對以下哪個(gè)過程做出調(diào)整?試題8
一家組織在一個(gè)發(fā)展中國家啟動一個(gè)大型項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)也是當(dāng)?shù)氐囊晃幌嚓P(guān)方，非常支持這個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，該項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)到另一個(gè)國家工作，新項(xiàng)目經(jīng)理對該項(xiàng)目的支持較少，因?yàn)槭褂昧嗽S多專注試題9
項(xiàng)目評審結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對所有事件進(jìn)行因果分析，然后對事件進(jìn)行優(yōu)先級排序。下列哪試題10
項(xiàng)目都由職能經(jīng)理控制，項(xiàng)目經(jīng)理的角色是∶A、協(xié)調(diào)員、催交員B、技術(shù)主管C、發(fā)起人D、促進(jìn)者
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