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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/10/23)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/10/23)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設項目,并將公司主要業(yè)務應用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當?shù)啬持袠舜頇C構,通過公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日,招標代理機構在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標公告,招標公告要求招標人必須在6月30日上午10:00前提交投標文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日,B公司向招標代理機構發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標材料有問題,希望用重新制作的投標文件替換原有投標文件,招標代理機構拒絕了該投標人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投標材料。此時,招標代理機構接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標時間能推遲半個小時,招標代理機構與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標時間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到場提交投標材料后,開標工作開始。評標委員會對投標文件進行了評審和比較,向A公司推薦了中標候選人D公司和E公司,經過慎重考慮,A公司決定D公司中標。

7月10日,A公司公布中標結果,并向D公司發(fā)出了中標通知書。

7月11日,B公司向招標代理機構詢問中標結果,招標代理機構以保密為由拒絕告知。

8月20日,A公司與D公司簽署了商務合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

8月22日,D公司項目團隊正式進場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務合同以及D公司投標文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】(12分)

結合以上案例,請指出以上招投標及項目實施過程中存在的問題。

【問題2】(3分)

采購文件為實施采購、控制采購和結束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】(2分)

從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內。

()下的賣方100%承擔成本超支的風險。

()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進行最終調整。

候選答案:

A、固定總價合同

B、成本補償合同

C、總價加獎勵費用合同

D、總價加經濟價格調整合同


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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm469550371388:
1.6.20發(fā)布招標文件到6.30截止,間隔時間不夠 2.b公司應該在截止前15天提出修改,但是不能更換招標文件 3.c公司沒有按照截止時間提交標書,招標公司推遲接收和開標不合理 4.a公司公布中標結果只是通知d公司不合理,應該通知所有投標人 5.6.30開標到8.20才簽合同不合理,不能超過30天 6.

信管網(wǎng)cnitpm599965558294:
1.文件截稿前可以更改材料 2.遲到應該取消投標資格 3.投標結果應該通知投標參與單位,不能拒絕詢問結果 4.合同簽署日期超過了20個工作日 5.不能將主項目分包 采購文件:需求文件 項目文件 工料合同 d

信管網(wǎng)cnitpm616894409285:
一 1公開招標的招標公告不得少于20天。 2在截止投標前,b公司可以重新制作替換投標文件,招標代理不應拒絕。 3開標時間不能因c公司遲到而推遲。 4c公司沒有在按時提交投標文件,應拒收其投標文件。 5中標候選人不得少于3個,評標應按滿足評標要求綜合最優(yōu)進行排序。 6應向所有投標公司分別發(fā)中標結果通知。 7中標通知書不應由a公司發(fā)布。 8招標機構不能以保密為由拒絕向b公司告知中標結果。 9評標和開標應該在同一天進行。 10中標結果公示時間不得少于3天。 11商務合同簽署時間應在中標后30天內。 12d公司不能將重要工作分包給別的公司。 13d公司未向a公司提及任何分包事宜。 二 供應商方案邀請書,供應商報價文件,供應商建議書 三b,d

信管網(wǎng)relf202311:
問題一,1.a公司需開設的新項目金額巨大,選用邀請招標更為合適恰當;2.a公司委托招標代理機構進行招標工作存在問題,應是a公司尋求咨詢機構進行招標公告編制并自行發(fā)布于國家招標平臺中;3.招標公告公示時間存在問題,6月20日發(fā)布的招標公告最少不得低于20個工作日進行公示;4.招標代理機構拒絕b公司修改投標書存在問題,開標截止日前前招標方不得拒絕投標方修改投標文件;5.招標代理機構將開標時間推遲存在問題,截止投標時間不得隨意變更修改;6.c公司在截止投標時間后遞交投標文件存在問題,招標方應拒收退回投標文件;7.評標委向a公司推薦了中標候選人d公司和e公司存在問題,評標委應根據(jù)投標文件內容評定分值并通過總分值高低進行先后排序,選取前三位中標候選人推薦給a公司;8.a公司決定d公司中標存在問題,應是a公司依據(jù)評分高低進行與第一中標候選人進行合同簽訂,第一中標候選人拒絕后順位第二中標候選人,依次類推進行選取簽訂合同,而非直接選取d公司;9.a公司選中中標人后間隔10天才公布中標結果及發(fā)出中標通知書存在問題,應是a公司選中中標人后3日內發(fā)送中標通知書給d公司,并對中標結果進行3日以上公示;10.招標代理機構以保密為由拒絕告知b公司中標結果存在問題,中標結果不得以任何理由進行隱瞞保密,需在中標通知書發(fā)出后進行3日以上公示并知會所有投標參與方;11.8月20日a公司與d公司簽署了合同存在問題,應是中標通知書發(fā)出后30日簽訂合同;12.d公司將項目的重要工作進行分包存在問題,重點工作或保密性質工作不得進行外包;13.d公司未經a公司審批并支持的同意下對項目工作進行二次分包存在問題; 問題二,招標公告,投標邀請書,方案邀請書,報價邀請書,洽談邀請書,承包商初始意見書,征求供應商建議書; 問題三,1.b;2.d;

信管網(wǎng)chenhoulong:
投標文件的時間應該是20天 投標公司可以申請修改投標文件資料 投標資料應該按照指定時間送到指定地點 中標候選人應該有3個 應該按照中標候選人順序以第一個中標候選人為中標人 中標結果應該通知所有投標公司 重要工作不能分包 不重要的工作可以分包但是要招標項目公司知道 b d

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