• 試題1

  小李作為項目經(jīng)理需要從以下四個項目方案中選擇項目，已知項目周期均為2年且初期投資額都是30,000元，折現(xiàn)均為10％。項目情況如下：
  方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元
  方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元
  方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元
  方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元
  則小李應(yīng)該優(yōu)先選擇（）。
  A、方案A
  B、方案B
  C、方案C
  D、方案D
  

• 試題2

  （ ）是質(zhì)量計劃編制過程常用工具和技術(shù)。
  A.因果分析
  B.基準(zhǔn)分析
  C.質(zhì)量檢查單
  D.蒙特卡羅分析

• 試題3

  大型復(fù)雜項目的項目管理有別于單項目管理，對于大型復(fù)雜項目管理，首先制定的計劃是（1），而該計劃中一般不包括（2）
  （1）A、進度計劃
  B、成本計劃
  C、質(zhì)量計劃
  D、過程計劃
  （2）A、執(zhí)行過程
  B、裁剪過程
  C、監(jiān)督過程
  D、制定過程

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/10/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  凈現(xiàn)值分析是指把所有預(yù)期的未來現(xiàn)金流入與流出都折算成現(xiàn)值，以計算一個項目期的猙貨幣收益與損失。如果財務(wù)價值是項目選擇的主要指標(biāo)，那么只有凈現(xiàn)值為正項目才可給予考慮。為什么昵？因為正的凈現(xiàn)值意味著項目收益會超過資本成本——將資本進行別的投資的潛在收益。如果其他指標(biāo)都一樣的話，應(yīng)該優(yōu)先考慮凈現(xiàn)值高項目。

  凈現(xiàn)值（NPV）=凈現(xiàn)金×折現(xiàn)系數(shù)

  折現(xiàn)系數(shù)=1/[（1+折現(xiàn)率）的N次方]，這里的N代表年數(shù)

  方案A的NPV=14000*(1/(1+10%))+19000*(1/(1+10%)²)=28429.74

  其他方案類似計算，最終方案B 的凈現(xiàn)值最大，所以應(yīng)優(yōu)先選擇方案B。

  凈現(xiàn)值分析：http://www.pokkc.com/pm1/56159.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：在進行質(zhì)量計劃編制的時候，可以使用的主要方法有成本效益分析、基準(zhǔn)分析、實驗設(shè)計和質(zhì)量成本等方法。
  基準(zhǔn)分析是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實際做法進行比較，通過比較來改善與提高目前項目的質(zhì)量管理，以達到項目預(yù)期的質(zhì)量或其他目標(biāo)。其他項目可以是執(zhí)行組織內(nèi)部的項目，也可以是外部的項目，可以是同一個應(yīng)用領(lǐng)域的項目，也可以是其他應(yīng)用領(lǐng)域的項目。
  因果分析、質(zhì)量檢查單是質(zhì)量控制所用的工具和技術(shù)。蒙特卡羅分析技術(shù)一般用于風(fēng)險的定量分析。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D、B

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/36881270.html
  一般項目的計劃主要關(guān)注的是項目活動的計劃。但是對大型及復(fù)雜項目來說，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的過程計劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項目。
  該計劃一般包括：
  制定過程：建立項目組織所需要的各個過程文件，支撐過程實施的操作指南、文檔模板和檢查表。
  執(zhí)行過程：按照預(yù)定義的過程實施項目。
  監(jiān)督過程：由獨立的組織檢查項目組織實施預(yù)定義過程的符合度。
  大型及復(fù)雜項目的計劃過程：http://www.pokkc.com/pm/35369.html