系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/12/21)
試題1
有關(guān)控制風(fēng)險的描述,不正確的是()試題2
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義:同時,對項目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進行了如下分配:
其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限,則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標出的位置,應(yīng)填寫的內(nèi)容為( )。
A.①√;②×;③×;④√;⑤√
B.①×;②×;③×;④×;⑤√
C.①√;②√;③√;④√;⑤√
D.①×;②√;③×;④×;⑤√
試題3
關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的描述,不正確的是:()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/12/21)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:可使用掙值分析,以及項目偏差與趨勢分析的其他方法,對項目總體績效進行監(jiān)控。
項目成本控制工作是在項目實施過程中,通過項目成本管理使項目實際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
控制風(fēng)險的工具與技術(shù):風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測量、儲備分析、會議。
控制風(fēng)險的工具與技術(shù):http://www.pokkc.com/pm1/58596.html
控制進度的輸出:http://www.pokkc.com/pm1/40178.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
根據(jù)2022年最新版,產(chǎn)品庫操作權(quán)限如下,該表與老版不一樣
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:信息系統(tǒng)集成項目有以下幾個顯著特點。
(1)信息系統(tǒng)集成項目要以滿足客戶和用戶的需求為根本出發(fā)點。
(2)客戶和用戶的需求常常不夠明確、復(fù)雜多變,由此應(yīng)加強需求變更管理以控制風(fēng)險。
(3)系統(tǒng)集成不是簡單選擇最好產(chǎn)品的行為,而是要選擇(或開發(fā))最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的活動的集合。
(4)高技術(shù)與高技術(shù)的集成。系統(tǒng)集成也不是簡單的設(shè)備供貨,系統(tǒng)集成是高技術(shù)的集成,涉及到的工作更多的是設(shè)計、調(diào)試與開發(fā),是高技術(shù)行為。高新技術(shù)的應(yīng)用,一方面會帶來成本的降低、質(zhì)量的提高、工期的縮短,同時如沒有掌握就應(yīng)用新技術(shù)的話,也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險。
(5)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)集成包含技術(shù),管理和商務(wù)等方面,是一項綜合性的系統(tǒng)工程,需要相關(guān)的各方足夠重視,必要時應(yīng)“一把手”掛帥,并且多方要密切協(xié)作。
(6)項目團隊的成員年輕,流動率高。
(7)強調(diào)溝通的重要性。
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |