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PMP?每日一練試題（2024/5/22）

來源：信管網(wǎng) 2024年05月23日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/22）

試題1
項(xiàng)目進(jìn)度慢于計(jì)劃，并威脅到交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的關(guān)鍵原因是在功能性測試期間發(fā)現(xiàn)意料之外需要
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試題2
一位不支持的新相關(guān)方加入一個(gè)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通
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試題3
兩名敏捷團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生個(gè)人沖突，將會影響團(tuán)隊(duì)績效，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？A．讓兩名團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立解決B
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試題4
2名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)橹胺e累的私人矛盾而不能在項(xiàng)目上有效合作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該引導(dǎo)他們用以下哪個(gè)方法去處
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試題5
借助會議技術(shù)識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，哪個(gè)說法是正確的:A、在大多數(shù)研討會中，都會開展某種形式的頭腦風(fēng)暴，能夠有
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試題6
兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突正在擾亂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，若要解決這個(gè)問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做?A、將問題上
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試題7
在一個(gè)復(fù)雜的長期項(xiàng)目上，項(xiàng)目經(jīng)理采用一種方法，詳細(xì)規(guī)劃近期工作，并在更高的層次規(guī)劃未來工作，這描述的
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試題8
根據(jù)政府發(fā)布的規(guī)定，一個(gè)化工企業(yè)啟動了一個(gè)項(xiàng)目，以提高對環(huán)境污染的處理能力，這屬于以下哪種項(xiàng)目啟動的
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試題9
隨著項(xiàng)目管理的發(fā)展，組織在項(xiàng)目范圍管理的范圍趨勢和新興實(shí)踐方面更加注重與商業(yè)分析專業(yè)人員的合作，以便
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試題10
一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算。由于相關(guān)方壓力增大，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在高壓下工作，這導(dǎo)致了質(zhì)量經(jīng)理與生產(chǎn)經(jīng)理之間的沖突，每一方都為項(xiàng)目延誤和成本超支而指責(zé)對方。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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