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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/7/11）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/7/11

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2024/7/11）

信管網沐森1990：
× ? ? × ?成本變更 進度變更 范圍變更 合同變更 質量變更 整體變更技術變更只是口頭溝通，沒有形成正式書面文件，未簽字蓋章。 技術變更內容確定后，未進行合同變更，就直接實施。 未成立變更控制委員會ccb，沒有變更控制計劃管理。 技術變更未經過監(jiān)理審查和確認，就直接實施變更。 未評估變更帶來的成本 進度 資源影響，就直接進行變更實施。 甲方提出變更需求，應該出示正式書面文件進行提交變更。 變更需求應該通知監(jiān)理，評估審核變更合規(guī)性。 提出變更需求后，應該組織評估審核，對合同 進度 質量 成本的影響。 評估變更帶來的影響，并重提交甲方審核，通過后應該先變更合同后再實施變更工作。

信管網沐森1990：
（1）√ （2）× （3）√ （4）× （5）×開發(fā)資源變更、項目完成時間變更、開發(fā)成本變更1、乙公司項目經理接收到建設方的變更需求，未進行評估和內部ccb決策，直接就實施變更內容。 改進：接收到建設方的變更需求后，應組織內部團隊進行變更評估，成本、時間、影響因素都需評估變化，并報項目ccb進行變更決策。 2、建設方提出變更需求，應先提交到監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司與乙公司項目經理就變更事項進行商議，并通知相關項目成員，以及在實施變更前，輸出變更申請單、變更審核表，由建設方、監(jiān)理單位、乙公司三方確認簽字蓋章后，方可開展變更實施工作。

信管網ａｎｄydo774：
×??××需求，范圍，進度，成本，合同1.整個過程監(jiān)理沒有參與 2.沒有變更請求進行書面記錄 3.沒有就變更對項目的影響和為變更付出的代價達成共識。 首先建設方應該以書面的形式講變更請求提交給監(jiān)理方進行審核。監(jiān)理召集建設方和承建方對變更方案進行商討，對變更對項目的影響和為變更付出的代價達成共識。變更實施。監(jiān)理對變更的實施進行監(jiān)督。變更確認。溝通存檔分發(fā)給干系人

信管網cnitpm697718114006：
錯錯對錯錯成本，進度，合同，整體，范圍沒有記錄變更，變更影響評估不足，參與變更評估的人員不足，負責審批的人員不足，變更后，沒有對成本，進度，整體等方面進行變更和更新

信管網cnitpm697718114006：
錯對對錯錯進度，成本，范圍，資源沒有走整體變更流程， 沒有書面記錄變更請求 沒有評估帶來的進度，成本等方面的影響 沒有經ccb審批，或沒有監(jiān)理方的參與 變更沒有通知監(jiān)理方