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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/7/27)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/7/27)

  • 試題1

    ()不屬于控制采購的依據。
    A.工作績效數(shù)據
    B.項目管理計劃
    C.供方選擇標準
    D.采購文檔
  • 試題2

    關于項目收尾的描述,不正確的是:()。
    A、項目收尾分為管理收尾和合同收尾
    B、管理收尾和合同收尾都要進行產品核實,都要總結經驗教訓
    C、每個項目階段結束時都要進行相應的管理收尾
    D、對于整個項目而言,管理收尾發(fā)生在合同收尾之前
  • 試題3

    ()是一致同意建立并由公認的機構批準的文體、具有可重復使用的規(guī)則、指南、活動或結果特征,目的是在特定的背景下達到最佳秩序。
    A、標準
    B、法律
    C、法規(guī)
    D、流程

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/7/27)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:控制采購的輸入:1.項目管理計劃: ·需求管理計劃 ·風險管理計劃 ·采購管理計劃 ·變更管理計劃 ·進度基準
    2.項目文件: ·假設日志·經驗教訓登記冊 ·里程碑清單·質量報告·需求文件·需求跟蹤矩陣 ·風險登記冊 ·干系人登記冊
    3.協(xié)議
    4.采購文檔
    5.批準的變更請求
    6.工作績效數(shù)據
    7.事業(yè)環(huán)境因素
    8.組織過程資產

  • 試題2

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:管理收尾又叫行政收尾,從整個項目說,合同收尾發(fā)生在行政收尾之前;如果是以合同形式進行的項目,在收尾階段,先要進行采購審計和合同收尾,然后進行行政收尾。項目總結屬于項目收尾的管理收尾。而管理收尾有時又被稱為行政收尾,就是檢查項目團隊成員及相關干系人是否按規(guī)定履行了所有職責。
    結束項目或階段的概述:http://www.pokkc.com/pm1/38646.html

  • 試題3

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:標準和標準常識
    標準是對重復性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定, 它以科學、技術和實踐經驗的綜合成果為基礎,經有關方面協(xié)商一致,由主管機構批準,以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準則和依據。標準應以科學、技術和經驗的綜合成果為基礎,以促進最佳社會效益為目的。標準一般以文件形式發(fā)布和存在。
    法律是全國人民代表大會及其全國人民代表大會常務委員會制定頒布的規(guī)范性法律文件,并由主席令的形式向社會頒布。
    法規(guī)是包括行政法規(guī)和地方性法規(guī)。行政法規(guī)由國務院制定,總理簽署國務院令形式。地方性法規(guī)由省自治區(qū)直轄市及較大的市的人大及其常委會制定,通常以地方人大公告方式公布。
    綜上所述,答案為A 。

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