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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/8/19）

來源：信管網(wǎng) 2024年08月20日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/8/19）在線測試：www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/8/19

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/8/19）

試題1
虛擬團隊是（）。
A．一個分布在不同地方的團隊
B．一個由計算機虛擬專家組成的團隊
C．一個只能通過視頻會議交流的團隊
D．一個完全由自組織的成員組成的團隊
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試題參考答案：A
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試題2
僅度量項目團隊可交付物的輸出，會鼓勵項目團隊專注于創(chuàng)建更多數(shù)量的可交付物，而不是僅僅專注于度量客戶更滿意的那些可交付物，這屬于度量陷阱中的()。
A．虛榮指標
B．確認偏見
C．霍桑效應
D．士氣低落
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試題參考答案：C
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試題3
在通過識別干系人過程明確最初的干系人群體之后，就應該編制第一版的干系人參與計劃，然后定期更新干系人參與計劃，以反映干系人權力的變化，以下（）情況不會觸發(fā)該計劃更新。
A．公司中人力部門入職了新員工
B．組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
C．項目中關鍵開發(fā)人員離職
D．行業(yè)內(nèi)部發(fā)生變化
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試題參考答案：A
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試題4
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與愿景的核心是（）：
A．制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、設立與業(yè)務目標相符合的轉(zhuǎn)型目標
B．圍繞總體發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)設計數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
C．將數(shù)據(jù)驅(qū)動的理念、方法和機制根植于發(fā)展戰(zhàn)略全局
D．提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的概率

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試題參考答案：A
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試題5
以下（）不是信息系統(tǒng)安全管理的內(nèi)容。
A．實施風險管理
B．制訂業(yè)務持續(xù)性計劃和災難恢復計劃
C．進行系統(tǒng)性能優(yōu)化
D．保證維護支持
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試題參考答案：C
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試題6

（）是產(chǎn)品設計期間可采用的一系列技術指南，旨在優(yōu)化設計的特定方面，可以控制或提高產(chǎn)品最終特性。。
A．面向?qū)ο蠓治?br />B．結(jié)構(gòu)化設計
C．面向?qū)ο笤O計
D．面向X的設計

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試題參考答案：D
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試題7
需求易于定義時，采用（）方法比較適合。
A．適應型方法
B．混合型方法
C．預測型方法
D．增量型方法

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試題參考答案：C
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試題8
（）屬于實施質(zhì)量保證過程的活動。
①向項目團隊成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
②確定質(zhì)量保證評估指標
③加強質(zhì)量審計，建立制度保障
④ 策劃質(zhì)量保證活動，并形成質(zhì)量計劃
A．①②
B．②④
C．①③
D．③④
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試題參考答案：C
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試題9
數(shù)據(jù)分析能力的主要活動和工作要點包括以下（）。
A．常規(guī)報表分析、數(shù)據(jù)開放、多維分析、數(shù)據(jù)提供方管理
B．數(shù)據(jù)開放、常規(guī)報表分析、動態(tài)預警、趨勢預報
C．常規(guī)報表分析、多維分析、動態(tài)預警、趨勢預報
D．多維分析、動態(tài)預警、趨勢預報、數(shù)據(jù)提供方管理
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試題參考答案：C
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試題10
以下哪一個原則不屬于持續(xù)部署管理中的部署原則。
A．部署包全部來自統(tǒng)一的存儲庫
B．所有的環(huán)境使用相同的部署方式
C．僅通過流水線改變生產(chǎn)環(huán)境，防止配置漂移
D．所有的環(huán)境使用相同的操作系統(tǒng)
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試題參考答案：D
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