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根據(jù)軟考辦的考試安排，2024年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第四批次案例分析考試將在11月11日上午8:30—12:30進行，相關真題及答案解析正在更新中，敬請關注。
案例一、范圍管理
確認范圍
項目范圍內(nèi)容
項目范圍管理應關注什么
案例二、風險管理
風險管理找茬題…
風險、對策
案例三、采購管理
采購合同找茬題…
按付款方式分有哪幾類合同、總價補償合同
采購說明書包括哪些內(nèi)容？
跟項目經(jīng)理相關的采購文件有哪些分別，有哪些用途？
案例四、計算題
工期為9個月，實際支出70萬。
以下為6個月的績效情況：
【問題1】
關鍵路徑？D活動的總浮動？
【問題2】
假設每個活動按時間均勻分配，項目執(zhí)行到第6個月結束時，請計算項目的進度績效指數(shù)和成本績效指數(shù)，并判斷項目此時的執(zhí)行績效?
【問題3】
控制進度應關注哪些?
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
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