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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/2）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示：

[問題1](12分)
結(jié)合案例:
[xx](1)每個(gè)活動(dòng)的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布，請計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本[/xx]，并[xx]繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖[/xx]。
[xx](2)如果項(xiàng)目人員均為多面手，可以從事任意活動(dòng)，請指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)。[/xx]
[問題2](3分)
請確定項(xiàng)目的[xx]關(guān)鍵路徑[/xx]，[xx]工期。[/xx]
[問題3](6分)
項(xiàng)目進(jìn)展到第70天時(shí)，項(xiàng)目已完成總工作量的3/4，花費(fèi)60萬元，請計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的[xx]PV[/xx]、[xx]EV[/xx]、[xx]SV[/xx]和[xx]CV[/xx]值(假設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)活動(dòng)的日工作量相同，計(jì)算結(jié)果精確到整數(shù))。
[問題4](4分)
請指出[xx]當(dāng)前項(xiàng)目績效情況[/xx]，并說明[xx]項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施？[/xx]
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4 15 15 10 16 7 8 15 5 最少 21 人abcdeghi 88 天1.趕工 2 快速跟進(jìn) 3 增加優(yōu)質(zhì)資源，提高進(jìn)度 4，加強(qiáng)質(zhì)量管控。 5，加入虛擬團(tuán)隊(duì)，提高效率。

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a 4 天 b 15 天 c 15 天 d 10 天 e 16 天 f 7 天 g 10 天 h 15 天 i 5 天 abcdeghi 90 天 21 人abcdeghi 90 天pv=67.9 萬 bac=86.6 萬 ev=64.95 萬 sv=ev-pv=-2.95 萬 cv=ev-ac=4.95 萬 進(jìn)度滯后，成本節(jié)約

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-21/1729516806.jpg＂ /＞關(guān)鍵路徑為：abcdeghi 工期為：88天

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-21/1729515416.jpg＂ /＞關(guān)鍵路徑：abcdeghi 總工期88天＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-21/1729515508.jpg＂ /＞根據(jù)當(dāng)前績效情況sv進(jìn)度滯后，cv成本節(jié)約 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取措施： 1.快速跟進(jìn)，趕工 2.使用高素質(zhì)的資料和經(jīng)驗(yàn)豐富的成員 3.改進(jìn)方法和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率

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