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PMP?每日一練試題(2025/4/14)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/14)

  • 試題1

    配置管理描述了如何使用指導和監(jiān)督來控制項目范圍。下面哪個任務不是在該管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容?

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  • 試題2

    一名高級職能副總裁屬于項目相關(guān)方,他向項目團隊成員分配了與項目無關(guān)的工作,一名團隊成員讓項目經(jīng)理提供

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  • 試題3

    公司計劃發(fā)布一款新的軟件產(chǎn)品以應對市場需求,項目經(jīng)理組織了一次與所有內(nèi)部項目相關(guān)方的研討會,討論產(chǎn)品

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  • 試題4

    項目經(jīng)理識別了一項對項目可交付成果具有最高潛在影響的風險,可能導致項目產(chǎn)生重大損失。項目經(jīng)理執(zhí)行的是

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  • 試題5

    采用外購而非本地資源的某項目,當前符合預算和目標要求并按計劃展開。經(jīng)濟情況發(fā)生變化,導致項目期間的非

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  • 試題6

    項目經(jīng)理舉行項目啟動會議,宣布項目開始。項目經(jīng)理應期望在這個會議中實現(xiàn)什么目標?A、授權(quán)項目經(jīng)理以

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  • 試題7

    在迭代評審會議中,項目報告主要顯示哪些內(nèi)容?A.與基線對比的估算B.計劃的實際結(jié)果C.投資回報率(R

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  • 試題8

    項目組對已選定的重要風險展開定量風險分析,哪個不是定量風險分析使用的工具與技術(shù):A、敏感性分析B、決

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  • 試題9

    項目經(jīng)理負責管理一個正在進行的項目,該項目存在質(zhì)量問題,團隊成員認為質(zhì)量保證對項目沒有任何價值,項目

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  • 試題10

    由4名發(fā)起人構(gòu)成的團隊向項目經(jīng)理提供了一份項目章程。除了項目經(jīng)理以外,項目團隊由來自不同職能組織的7

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