• 試題1

  定義范圍階段中典型技術(shù)和工具是()。
  A．分解、模擬和專家判斷
  B．焦點小組、投票和問卷調(diào)查
  C．項目范圍說明書、成本效益分析和偏差分析
  D．產(chǎn)品分析、備選方案分析和多標準決策分析
  

• 試題2

  項目成本控制是指（）。
  A．對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
  B．預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平
  C．確定各個成本項與計劃值相比的差額和變化率
  D．在項目施工過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

• 試題3

  （）不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。
  A、成本基準
  B、WBS詞典
  C、進度數(shù)據(jù)
  D、范圍管理計劃
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/8/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：定義范圍的工具與技術(shù)：
  1、專家判斷
  2、數(shù)據(jù)分析（備選方案分析）
  3、決策（多標準決策分析）
  4、人際關(guān)系與團隊技能（引導(dǎo)）
  5、產(chǎn)品分析
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/1406218177.html
  項目成本控制工作是在項目實施過程中，通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的
  成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
  項目成本控制的主要內(nèi)容：http://www.pokkc.com/pm/8314.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計劃和基準（范圍基準、進度基準、成本基準等）
  進度數(shù)據(jù)是在項目執(zhí)行過程中得出的。
  http://www.pokkc.com/pm/34951.html