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某公司有50個正在進行的項目,張工是該公司的一個大項目經(jīng)理,領(lǐng)導6個項目經(jīng)理負責大項目或多項目的管理,
來源:信管網(wǎng) 2016年10月19日 【所有評論 分享到微信

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某公司有50個正在進行的項目,張工是該公司的一個大項目經(jīng)理,領(lǐng)導6個項目經(jīng)理負責大項目或多項目的管理,每個項目經(jīng)理至少負責兩個項目,張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源,則(  )對張工至關(guān)重要。
A.資源的使用和資源的評估
B.活動清單和WBS
C.時間的壓縮和模擬
D.進度的滑移和待處理工作的數(shù)量
感恩(cnitpm.com) 11:20:27
為什么不選A呢
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D
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為什么呢
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項目合理安排進度和分配資源
上善若水2o16(cnitpm.com) 11:23:55
評估進度和還有多少工作待處理

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