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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2016/12/19)
來源:信管網(wǎng) 2016年12月20日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2016/12/19)在線測試:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/12/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2016/12/19)

試題1

軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議,需要進行(1) ,它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ;為了改進軟件未來的可維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改,這類活動稱為(3) 。
(1)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(2)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(3)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/353122.html
試題參考答案:A、D、C

試題2

團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度,項目經(jīng)理對他應該采?。?)形式的溝通方法。
A.口頭
B.正式書面
C.辦公室會談
D.非正式書面

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/393136.html
試題參考答案:A

試題3

下列技術(shù)規(guī)范中,( )不是軟件中間件的技術(shù)規(guī)范。
A.EJB
B.COM
C.TPM標準
D.CORBA

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/499172.html
試題參考答案:C

試題4

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,定義了如下圖所示的風險管理過程,以及過程中的參與人員,按照風險管理的要求來說,下圖空缺位置應該填寫的內(nèi)容是(  )。

A.①項目經(jīng)理     ②風險規(guī)避
B.①風險負責人      ②風險解決
C.①項目組成員   ②風險跟蹤
D.①風險管理小組    ②風險減輕

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/752259.html
試題參考答案:C

試題5

某公司承擔了一項系統(tǒng)集成項目,正在開發(fā)項目適用的軟件系統(tǒng),但是需要從其他公司購買一些硬件設備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負責人應當首先準備一份( )。
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.工作說明書
D.外包合同

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1005346.html
試題參考答案:C

試題6

Web服務(web service)的主要目標是跨平臺的操作性,它有許多適用場合。但某些情況下,Web服務也會降低應用程序的性能。下列情況中,( )不適合采用Web服務作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。
A.B2B集成
B.集成不同語言編寫的在不同平臺上運行的應用程序
C.跨越防火墻
D.構(gòu)建單機應用程序

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1048361.html
試題參考答案:D

試題7

在某項目進行的第三個月,累計計劃費用是25萬元人民幣,而實際支出為28萬元,以下關(guān)于這個項目進展的敘述,正確的是( )。
A.提供的信息不全,無法評估
B.由于成本超支,項目面臨困難
C.項目將在原預算內(nèi)完成
D.項目計劃提前

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1287444.html
試題參考答案:A

試題8

項目預算中包含應急儲備的目的是( )。
A. 降低范圍變更的概率
B. 杜絕范圍變更
C. 降低成本超支的概率
D. 杜絕成本超支

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/2852982.html
試題參考答案:C

試題9

監(jiān)理實施細則是指導監(jiān)理單位各項監(jiān)理活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織和管理的綜合性文件,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細則是在(1)的基礎上,由項目總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設單位的具體要求,以(2)為對象而編制。
(1)A、監(jiān)理規(guī)劃
B、監(jiān)理大綱
C、建設舍同
D、監(jiān)理合同
(2)A、被監(jiān)理的承建單位
B、監(jiān)理機構(gòu) 
C、被監(jiān)理的信息系統(tǒng)項目
D、建設單位

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1257317800.html
試題參考答案:A、C

試題10

系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng),項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改。以下項目經(jīng)理的做法中,()是正確的。
A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求,開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改,不用保存變更記錄  
B.對于修改業(yè)務流程這樣的要求,項目經(jīng)理可以單獨批準
C.項目經(jīng)理應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響,如果有較大影響并決定變更,需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D.項目經(jīng)理應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1405818725.html
試題參考答案:C

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