信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）組織級項目管理章節(jié)練習(xí)，課后習(xí)題

(1)_______是指在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，具體落實組織的戰(zhàn)略行動，從業(yè)務(wù)管理、組織架構(gòu)、人員配置等多個方面對組織進行項目化的管瑾。

A．組織級項目戰(zhàn)略 
B．組織級項目
C．組織級項目治理 
D.組織級項目管理
信管網(wǎng)參考答案：D
(2)組織級項目管理是組織在其內(nèi)部搭建起項目組織管理、項目集管理和單項目管理的各個領(lǐng)域，以及在這些領(lǐng)域之間支持實現(xiàn)____而提供的一個組織全局項目管理的框架體系。
A．最佳實踐
B．項目目標
C．組織目標
D.有效銜接
信管網(wǎng)參考答案：A
(3)通過各項目組合、項目集和單項目來達到組織層次的戰(zhàn)略目標的推動力可以稱為________。其主要通過完善組織結(jié)構(gòu)、方針政策、運作流程及其他治理機制，才能夠保證組織有效地達成預(yù)期的戰(zhàn)略目標。
A．運營治理
B．戰(zhàn)略治理
C．組織治理
D．項目戰(zhàn)略
信管網(wǎng)參考答案：C
(4)組織級項目管理框架由三部分內(nèi)容組成，這三個部分內(nèi)容相互作用，共同形成一個能夠覆蓋組織項目管理領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。____不屬于這三部分內(nèi)容。
A．組織能力
B．組織潛能
C．成果
D．最佳實踐
信管網(wǎng)參考答案：B
(5)PMI的OPM3模型是一個三維的模型，對其描述錯誤的是____。
A．第一維是成熟度的四個梯級
B．第二維是項目管理的十個領(lǐng)域和五個基本過程
C．第二維是項目管理的十個領(lǐng)域
D．第三維是組織項日級項目管理的三個版圖層。
信管網(wǎng)參考答案：C
(6)PMI的OPM3模型的成熟度的四個梯級分別是____。
A．標準化的、可測量的、可控制的、持續(xù)改進的
B．標準化的、可量化的、可控制的、持續(xù)改進的
C．標準化的、可控制的、可量化的、持續(xù)改進的
D．可測量的、標準化的、可控制的、持續(xù)改進的
信管網(wǎng)參考答案：A
(7)能夠指導(dǎo)組織逐步普及和實施項目管理能力的步驟、程序和方法，幫助組織的項目管理一步一步地走向成熟的方法被稱為____。
A．組織項目管理最佳實踐
B．組織級項目管理
C．組織戰(zhàn)略
D．項目管理成熟度模型
信管網(wǎng)參考答案：D
(8)與組織在進行單項目管理時所采用的項目管理方法不同，多項目管理有其自身的特點。關(guān)于多項目管理環(huán)節(jié)下的資源平衡技術(shù)的理解，____是正確的。
A．多項目管理要求獨立考慮單個項目的資源需求，并且考慮多個項目實施期間資金源的可獲許性
B．在多項目管理發(fā)生資源沖突時需要在多個項目之間合理地調(diào)動資源，降低資金資源沖突程度
C．首先進行單一項目內(nèi)的資源平衡，再進杼多項目之間的資源平衡
D．在進行項目選擇時，主要考慮單個項目的贏利性、技術(shù)可行性資源需求
信管網(wǎng)參考答案：B
(9)當一個大型及復(fù)雜項目在____確定后，就需要制訂項目計劃。
A．需求定義
B．活動計劃
C．項目過程
D．項目團隊
信管網(wǎng)參考答案：A
(10)在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先____。
A．確保每個項目經(jīng)理都明確項目的總體目標
B．建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎(chǔ)
C．為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D．制訂合理的溝通計劃

信管網(wǎng)參考答案：B

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