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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/12/19)
來源:信管網(wǎng) 2017年12月20日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/12/19)在線測試:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/12/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/19)

試題1

在關(guān)于用例(use case )的描述中,錯誤的是( ) 。
A.用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述
B.一個用例代表了系統(tǒng)的一個單一的目標
C.用例是一個行為上相關(guān)的步驟序列
D.用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/32.html
試題參考答案:D

試題2

以下關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述錯誤的是( )。
A. CCB也稱為配置控制委員會,是配置項變更的監(jiān)管組織。
B. CCB任務(wù)是對建議的配置項變更作出評價、審批以及監(jiān)督已批準變更的實施
C. CCB組織可以只有一個人
D. 對于所有項目,CCB包括的人員一定要面面俱到,應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團體,才能保證其管理的有效性。

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/439152.html
試題參考答案:D

試題3

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標尺。
在6σ管理法中,σ的值越大,則(  )。
A.過程故障率越低
B.過程周期時間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/740255.html
試題參考答案:A

試題4

以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評價的描述中,不正確的是( )。
A.軟件質(zhì)量保證過程通過計劃制定、實施和完成一組活動提供保證,這些活動保證項目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求
B.驗證和確認過程確定某一開發(fā)和維護活動的產(chǎn)品是否符合活動需求,最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求
C.檢查的目的是評價軟件產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,目的是識別規(guī)范說明與標準的差異,并向管理提供證據(jù)
D.軟件審計的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于應(yīng)用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/956330.html
試題參考答案:C

試題5

甲公司承擔了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目,與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計頁面的過程中,經(jīng)過多輪討論和修改,頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可,項目進入開發(fā)實施階段。然而,信息中心本周提出,分管市領(lǐng)導看到頁面設(shè)計后不是很滿意,要求重新設(shè)計頁面。但是,如果重新設(shè)計頁面,可能會影響項目工期,無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下,項目經(jīng)理最恰當?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.堅持原設(shè)計方案,因為原頁面已得到客戶認可
B.讓設(shè)計師加班加點,抓緊時間修改頁面
C.向領(lǐng)導爭取網(wǎng)站延期上線,重新設(shè)計頁面
D.評估潛在的工期風險,再決定采取何種應(yīng)對措施

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1157399.html
試題參考答案:D

試題6

某軟件開發(fā)項目合同規(guī)定,需求分析要經(jīng)過客戶確認后方可進行軟件設(shè)計。但建設(shè)單位以客戶代表出國、其他人員不知情為由拒絕簽字,造成進度延期。軟件開發(fā)單位進行索賠一般按( )順序較妥當。
①由該項目的監(jiān)理方進行調(diào)解    ②由經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁   ③由有關(guān)政府主管機構(gòu)仲裁
A.①②③
B.①③②
C.③①②
D.②①③

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1222421.html
試題參考答案:B

試題7

()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/42951479.html
試題參考答案:A

試題8

溝通計劃的編制過程不包括()
A、確定干系人的溝通信息需求
B、描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
C、確定信息傳遞的技術(shù)或方法
D、把所需要的信息及時提供給干系人

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1398527854.html
試題參考答案:D

試題9

詳細的項目范圍說明書是指導項目成功實施的關(guān)鍵文件。()不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程               
B.項目范圍管理計劃
C.批準的表更申請         
D.項目合同文本

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/193719012.html
試題參考答案:D

試題10

配置項目版本控制的步驟是()
①技術(shù)評審或領(lǐng)導審批       ②正式發(fā)布
③修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項    ④創(chuàng)建配置項
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/2315518328.html
試題參考答案:C

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