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編制干系人管理計劃的工具與技術真題習題與考點系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版
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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版編制干系人管理計劃的工具與技術真題習題
你的10位項目干系人每人都有一份項目計劃。在絕大部分項目干系人都參加的項目評審會議上，這份計劃被用作衡量績效的基準計劃。他描述了項目的目標、可交付成果、結束以及假設，并包含了有關項目干系人的期望的信息。許多項目干系人在這些會議上提出了他們所關心的問題，并不斷強調他們對確保項目達到他們的要求的關注。像這樣的外部反饋是：
A. 項目的團隊章程的一個要求
B. 團隊建設的一個輸入
C. 項目干系人管理計劃中的一項
D. 組織的計劃編制過程的一個輸出
參考答案：B 點擊查看更多>>
系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版編制干系人管理計劃的工具與技術考點
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