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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/5/22)
來源:信管網(wǎng) 2018年05月23日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/5/22)在線測試:http://www.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/5/22

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/22)

試題1

軟件的維護并不只是修正錯誤。軟件測試不可能揭露舊系統(tǒng)中所有潛伏的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(1);為了改進軟件未來的可維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改,這類活動稱為(2 )。
(1 )A. 完善性維護
B. 適應性維護
C. 預防性維護
D. 改正性維護
(2 )A. 完善性維護
B. 適應性維護
C. 預防性維護
D. 改正性維護

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/218.html
試題參考答案:D、C

試題2

( )不是對風險的正確認識。
A.所有項目都存在風險
B .風險可以轉化成機會
C.風險可以完全回避或消除
D .對風險可以進行分析和管理

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/10637.html
試題參考答案:C

試題3

如果項目實進度比計劃提前20%,實際成本只用了預算成本 60%,首先應該( )
A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪,開表彰大會
C.重新進行成本預算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/16156.html
試題參考答案:D

試題4

某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團隊。施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應該(  )。
A、開除該名電工,并組織相關人員進行安全教育和培訓
B、與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/814281.html
試題參考答案:D

試題5

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數(shù):
1、風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;
2、風險可能性:指風險發(fā)生的幾率;
3、風險系數(shù):是風險嚴重性和風險可能性的乘積。
其中,對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示:


假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列( )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進度延誤15%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進度延誤15%,工作量偏差35%,發(fā)生幾率為0.2
C.進度延誤25%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.4
D.進度延誤15%,工作量偏差25%,發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/1087375.html
試題參考答案:C

試題6

在項目采購中經(jīng)常使用詢價過程,詢價過程的輸出不包括( )
A、合格賣方清單
B、采購工作說明書
C、采購建議書
D、采購管理計劃

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/43551500.html
試題參考答案:D

試題7

以下關于虛擬專用網(wǎng)的敘述中,不正確的是:()。
A.VPN是指建立在私有網(wǎng)上的、由某一組織或某一群用戶專用的通信網(wǎng)絡
B.VPN的虛擬性表現(xiàn)在任意一對VPN用戶之間沒有專用的物理連接,而是通過ISP提供的公用網(wǎng)絡來實現(xiàn)通信
C.VPN的專用性表現(xiàn)在VPN之外的用戶無法訪問VPN內(nèi)部資源
D.隧道技術是實現(xiàn)VPN的關鍵技術之一

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/2321212200.html
試題參考答案:A

試題8

()風險應對策略是指通過改變計劃,以排除風險,或者保護項目目標不受影響,或對受到威脅的一些項目目標放松要求
A、消極
B、積極
C、接受
D、提高

試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/2833722987.html
試題參考答案:A

試題9: 在實施某項目時,由于地域限制,必須建立一個虛擬團隊,此時制定(  )就顯得更加重要。
A、一個可行的溝通計劃
B、一個可行的風險計劃
C、一個可行的采購計劃
D、一個可行的質量計劃
試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/326602878.html
試題參考答案:A

試題10

某項目因甲方不能提供實施環(huán)境,嚴重影響了項目的進度,為此項目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是( )

A、①招標單位  ②承建單位  ③建設單位
B、①政府部門  ②建設單位  ③承建單位
C、①建設單位  ②承建單位  ③監(jiān)理單位
D、①承建單位  ②建設單位  ③監(jiān)理單位
試題解析與討論:http://www.pokkc.com/st/3266818480.html
試題參考答案:D

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